2017咨詢師組織與管理:工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式(4.13)
項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)模式在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作包括( )。
A、為業(yè)主提供招標(biāo)代理服務(wù)
B、為業(yè)主編制可行性研究報(bào)告
C、為業(yè)主提供設(shè)計(jì)管理服務(wù)
D、代表業(yè)主管理和控制工程項(xiàng)目的質(zhì)量
E、進(jìn)行可行性分析和項(xiàng)目策劃
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