2017咨詢師組織與管理:工程項(xiàng)目的過程管理原理(4.1)
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際咨詢師聯(lián)合會(huì)均推薦采用的項(xiàng)目過程管理方法是( )。
A、計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理
B、計(jì)劃—指揮—監(jiān)督—檢查
C、指揮—監(jiān)督—運(yùn)轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)
D、計(jì)劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)
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