咨詢工程師參與管理的目的包括（   ）。

　　A、保障委托方對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　B、保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

　　C、努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

　　D、按合同規(guī)定取得合法收入

　　E、為咨詢工程師的自身營(yíng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)