關于企業(yè)規(guī)劃中對標分析的說法，正確的有（ ）。
A、可將外部企業(yè)的未來業(yè)績目標作為自身企業(yè)的內部發(fā)展目標
B、可將競爭對手作為標桿，比較經營戰(zhàn)略的組成要素
C、可將行業(yè)平均水平為標桿作為自己的對比目標
D、可將客戶需求作為標桿，查找自身的不足并及時改進
E、可跨行業(yè)選擇恰當的技術標桿，以利于技術的跨行業(yè)滲透
責任編輯：夏花
相關資訊
- · [免費領取]咨詢工程師備考：往年試題,17套歷年試題
- · 咨詢工程師8套模擬試卷+12套歷年試題 一鍵領取
- · 零基礎可以報考咨詢工程師嗎
- · 如何根據咨詢工程師模考成績制定備考計劃？
- · 確定項目組織內管理幅度應考慮的主要因素有（ ）。
- · 下列進行工程項目有效溝通的做法，正確的有（ ）。
- · 咨詢練習題：工程項目前期階段的管理任務主要有（ ）。
- · 根據《建設工程安全生產管理條例》，在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關安全施工措施資料，這屬于（ ）的安全責任。
- · 某路基填筑工程合同工期5個月，綜合單價初定為15元/m3，結算價每月按表1所示價格指數進行調整，計劃工程量和實際工程量如表2所示，計劃工作與實際工作時間一致，4月末本工程的費用偏差是（ ）萬元。表1工程價格指數表 月數1234價格指數（%）
- · 某施工合同含甲、乙2個子項工程，估算工程量分別為6000m3和8000m3，合同工期為12個月，商定合同價甲項為200元/m3，乙項為300元/m3。合同約定：（1）開工前發(fā)包人向承包人支付合同價20%的預付款，在最后2個月平均扣回；（2）
京公網安備 11010802023460號
掃一掃立即下載
