電子招標的應用效果

電子招標系統(tǒng)流程規(guī)范、功能實用、操作簡便，滿足實際業(yè)務和管理需要，在應用中獲得了較好的效果：

1.實現(xiàn)貨物和工程建設項目陽光采購。電子招標提高了信息透明度，通過建立信息檔案庫，改善了參與各方的信息對稱性；促進了招投標業(yè)務流程進一步規(guī)范，可以避免招投標活動中許多人為干擾因素和弄虛作假行為，進一步貫徹了“三公”原則。招投標管理和監(jiān)督部門則可以通過專用賬號，隨時掌握招標項目動態(tài)，為規(guī)范和轉變招標投標工作的監(jiān)督方式提供了技術手段。

2.降低招標采購成本。招標文件、投標文件實現(xiàn)電子化；開標采用網(wǎng)絡直播，不再需要投標人親臨開標現(xiàn)場；評標采用電子化，提高了評標效率。投標人、招標人所負擔的差旅費、運輸費、印刷費、會議費等也能相應降低，從而降低了采購成本。

同時，采用電子化招投標文件，大大減少了紙張使用，有利于促進節(jié)能減排、環(huán)境保護和資源節(jié)約。

3.促進招投標工作的集約化管理。首先，電子招標系統(tǒng)，在企業(yè)內部實現(xiàn)供應商、評標專家、招標信息等數(shù)據(jù)資源共享，有利于集中統(tǒng)計分析，最大限度挖掘數(shù)據(jù)資產的價值。其次，系統(tǒng)提供人性化的操作方式，將很多高強度的手工勞動用計算機來代替，降低了人為失誤的可能性，使業(yè)務操作更加便捷和有效。

4.提高處理突發(fā)事件的應急反應能力。招投標全過程的業(yè)務操作和信息傳遞都在網(wǎng)上進行，在提高工作效率的同時，降低了惡劣氣候、自然災害等意外事件對招投標工作的影響，提升了各方業(yè)務操作的抗風險能力。招標、評標過程中一旦發(fā)生需要各方緊急處理的事件，也可通過網(wǎng)絡方便快捷地解決。