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2016-04-26 19:16 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2016年招標師招標采購中的管理學原理
招標采購管理的特征
在依法必須招標的采購中，招標采購活動的組織管理呈現(xiàn)出全方位的管理特征：
1）作為管理主體，在招標采購管理中表現(xiàn)為招標人管理和程序管理交叉的組織特征。
這種管理分別體現(xiàn)了國家公權(quán)力和招標人私權(quán)利的交叉。
2）相對于管理對象，招標采購管理表現(xiàn)為系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外交叉管理的組織特征。
招標投標活動組織者是招標人，或其委托的招標代理機構(gòu)活動的參與方是投標人、評標委員會，上述行為主體構(gòu)成運行系統(tǒng)；對有些特定項目提供服務的招標投標交易場所構(gòu)成運行輔助系統(tǒng)，行政主管部門、監(jiān)督部門組成監(jiān)督管理系統(tǒng)，三個系統(tǒng)又構(gòu)成招標采購管理的大系統(tǒng)等，其管理的難度和幅度相對復雜。
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