2016年招標(biāo)師合同管理知識點

招標(biāo)采購合同規(guī)劃與項目管理方案的關(guān)系招標(biāo)采購合同規(guī)劃是項目管理方案的重要組成部分

項目管理規(guī)劃是為保證項目的順利推進與完成，對項目各項工作作出的系統(tǒng)性、綜合性規(guī)劃。

項目管理方案與招標(biāo)采購合同規(guī)劃既有聯(lián)系又有區(qū)別：

①項目管理方案和招標(biāo)采購合同規(guī)劃均應(yīng)建立在對項目進行工作分解的基礎(chǔ)上。

②項目管理方案內(nèi)容是招標(biāo)采購合同規(guī)劃的基礎(chǔ)條件。

項目管理規(guī)劃所確定的項目時間計劃、項目品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)、項目投資總額等要求，是招標(biāo)采購合同規(guī)劃的根本依據(jù)，是制定初步合同規(guī)劃文件的原始基礎(chǔ)。

同時合同規(guī)劃中的最小工作單元的確定應(yīng)以項目管理方案為依據(jù)，且應(yīng)當(dāng)圍繞項目管理規(guī)劃所確定的項目目標(biāo)確定招標(biāo)合同單元。

③招標(biāo)采購合同規(guī)劃直接影響項目管理方案目標(biāo)的實現(xiàn)。

項目管理方案的實際執(zhí)行必須落實到與項目有關(guān)的合同微觀層面，合同規(guī)劃的成果文件又是合同體系與合同履行的綱領(lǐng)性文件

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