2016-01-19 14:44 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目管理方案的主要特點包括:
1)預見性。初步的項目管理方案是在項目管理實施前期,以法律法規(guī)和相關要求為指導,對項目的發(fā)展趨勢做出科學預測,對管理工作的任務、目標、方法和措施所做出預見性安排。
2)針對性。管理方案是根據項目與管理者主客觀條件和相應能力制訂的,包含了為管理過程增加價值的具體方法。因此從實際出發(fā)制訂出來的方案必須具有明顯的針對性。
3)可操作性。因為不具有操作性的管理方案對管理實施沒有任何意義,可操作性是管理方案的基本需求。
4)指令性。管理方案一經確定和批準,在其所指向的范圍內就具有了指令作用,項目的相關方都必須按方案要求開展工作。指令性體現(xiàn)了項目管理方案作用的內在本質。
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