2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購合同管理》

合同交底

合同交底是指合同管理人員在對(duì)合同主要內(nèi)容作出解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、各種規(guī)定、管理程序，熟悉合同風(fēng)險(xiǎn)、合同責(zé)任和工程范圍、各種行為的法律后果等，使全體人員都樹立全局觀念，工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。在我國傳統(tǒng)施工項(xiàng)目管理中，人們十分注重“ 圖紙交底” 工作，但卻沒有“合同交底” 工作，項(xiàng)目組人員對(duì)項(xiàng)目的合同體系、合同基本內(nèi)容不甚了解，因此要將傳統(tǒng)的“按圖施工” 轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;按合同施工”。

合同管理人員應(yīng)在合同總體分析和合同工作分析的基礎(chǔ)上，在工程開工前，逐級(jí)進(jìn)行合同交底。合同交底應(yīng)分解落實(shí)合同事件表、圖紙、詳細(xì)施工說明等，涉及的具體工作包括：

工程質(zhì)量、技術(shù)要求和實(shí)施中的注意點(diǎn)；工期要求；消耗標(biāo)準(zhǔn)；合同事件之間的邏輯關(guān)系；各工程小組或分包商責(zé)任界限的劃分；不能依約完成合同義務(wù)的責(zé)任影響和法律后果等。

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