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招標師采購項目管理知識點:項目風險管理風險輸出

2015-05-21 15:01  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

招標師采購項目管理知識點

風險輸出

1.風險因素。風險因素是指一系列可能影響項目向好或壞的方向發(fā)展的風險事件的總和,這些因素是復(fù)雜的,也就是說,它們應(yīng)包括所有已識別的條目,而不論頻率、發(fā)生之可能性,盈利或損失的數(shù)量等。

2.潛在的風險事件:潛在的風險事件是指如自然災(zāi)害或團隊特殊人員出走等能影響項目的不連續(xù)事件。在發(fā)生這種事件或重大損失的可能相對巨大時(“相對巨大”應(yīng)根據(jù)具體項目而定),除風險因素外還應(yīng)將潛在風險事件考慮在內(nèi)。

3.風險征兆。風險征兆有時也被稱為觸發(fā)引擎,是一種實際風險事件的間接顯示。比如:喪失士氣可能是計劃被擱置的警告信號;而運作早期即產(chǎn)生成本超支可能又是評估粗糙的表現(xiàn)。

4.對其它程序的輸入。風險認定過程應(yīng)在另一個相關(guān)領(lǐng)域中確定一個要求,以便進行進一步運作。

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