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2015-02-28 15:36 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標(biāo)師《招標(biāo)采購項目管理》第二章命題點：工程建設(shè)項目全過程管理的四階段及三階段劃分表達(dá)方式
| 項目 | 內(nèi)容 | |
| 第一階段 （策劃決策階段） |
將項目的立項決策階段（亦即項目建議書的編制、評審、批復(fù)過程）及項目的設(shè)計準(zhǔn)備階段（亦即項目方案設(shè)計優(yōu)選／可行性研究報告編制、評審、批復(fù)過程）合一，作為項目的“策劃決策”階段 | |
四 階 |
第二階段（工程 設(shè)計與計劃階段） |
將工程設(shè)計與編制預(yù)控計劃作為項目的“工程設(shè)計與計劃”階段 |
| 段 |
第三階段 （施工階段） |
將工程采購與施工作為項目的“施工”階段 |
| 第四階段 （質(zhì)量保修階段） |
將處于項目使用期的質(zhì)量保修責(zé)任期作為項目的“質(zhì)量保修”階段 | |
| 項目前期 | 從管理的角度將項目的策劃決策階段稱為“項目前期” | |
| 三 | 項目后期 | 將項目竣工后的質(zhì)量保修階段稱為“項目后期” |
| 階 段 |
建造期或建設(shè)期 |
將項目的設(shè)計階段（工程設(shè)計與計劃階段）和施工階段合一，稱為“建造期”或“建設(shè)期” |
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