單選題

　　1.工程建設項目的利益相關方因利益驅動在項目中有著各不相同的訴求，其項目訴求是“報酬合理、業(yè)主信任、信息及時準確、決策迅速”的項目利益相關方是（　�。�。

　　A.業(yè)主 B.管理咨詢方 C.承包商 D.政府

　　2.我國目前的投資與建設管理程序主要是政府對項目的行政管理程序，形成了（　�。┕芾淼母窬�。

　　A.分級、分段、分類和分項目 B.分省市、分級、分段和分類 C.分級、分段、分層和分省市 D.分級、分層、分類和分項目

　　3.投資決策是指按照一定的程序、方法和標準，對（　�。┮约巴顿Y項目的選擇和布局等方面所做的決斷。

　　A.投資規(guī)模、投資地址、投資結構、投資分配

　　B.投資規(guī)模、投資方向、投資地址、投資年限

　　C.投資年限、投資方向、投資結構、投資地址

　　D.投資規(guī)模、投資方向、投資結構、投資分配

　　4.企業(yè)投資決策是一個研究逐步深化的過程，根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》和國家發(fā)展和改革委的有關文件，政府將企業(yè)投資項目核準分類，（　　）不屬于企業(yè)投資項目的核準類別。

　　 A.內(nèi)資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設項目

　　B.內(nèi)資企業(yè)在我國境外投資工程建設項目

　　C.外資企業(yè)在我國境內(nèi)投資工程建設項目

　　D.外資企業(yè)在我國境外投資工程建設項目

　　5.傳統(tǒng)管理模式的特點不包括（　�。�。

　　A.項目施工階段的管理協(xié)調不可獨立出來

　　B.技術基礎是線性順序法

　　C.特別適用于項目各個階段需要嚴格逐步審批的情況

　　D.業(yè)主只進行一次施工招標并與一個施工單位簽訂施工總承包合同

　　6.設計采購建造合同通常應為（　�。�。

　　A.百分比合同 B.單價合同 C.總價包干合同 D.成本加酬金合同

　　7.工程建設項目全過程管理的六階段中，指自獲得項目建議書批復到項目可行性研究報告獲得批復的過程是（　�。�。

　　A.立項決策階段 B.設計準備階段 C.設計階段 D.動用前準備階段

　　8.企業(yè)投資項目的備案，按照（　�。┰瓌t實行分級備案制。

　　A.政府意愿 B.屬地 c.民眾意見 D.環(huán)境保護

　　9.可以縮短工程從設計到竣工周期的管理模式是（　�。�。

　　A.傳統(tǒng)管理模式 B.建造管理模式 C.管理承包模式 D.設計采購建造模式

　　10.從項目的角度看，工程建設項目投資是以（　�。�為核心的一種特定項目。

　　A.項目 B.收益 C.投資 D.建設

　　參考答案：1.B2.A3.D4.D5.A 6.C7.B8.B9.B10.C