小編提醒：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，小編整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點，希望對您有所幫助。

　　5.庫存管理

　�。�1）庫存管理基本概念

　　庫存管理主要是對庫存物料的計劃和控制的過程。

　�。�2）庫存評價標準

　　庫存控制的標準主要有：①庫存占用的資金額，應控制在企業(yè)的預算之內(nèi)；②庫存資金周轉次數(shù)，應處于行業(yè)領先水平；③維持或者提高客戶服務水平。

　　（3）出入庫管理與庫存費用

　　控制庫存量需要注意的-個重要問題是庫存費用的控制。確定庫存費用應考慮物料的價值、訂貨費用、保管費用和短缺損失等四個方面的因素，控制庫存費用就是權衡費用之間的相互影響，使總費用最低。

　　（3）庫存管理的信息化

　　庫存信息是運行企業(yè)信息化系統(tǒng)的主要輸入數(shù)據(jù)之一，必須保證其準確性。按照各種不同的需求，企業(yè)對所有物料進行分類，再對物料進行編碼，便于對物料的識別和管理。

　　倉庫和貨位是庫存管理信息化的重要基礎數(shù)據(jù)。在信息系統(tǒng)中，倉庫和貨位數(shù)據(jù)的作用在于：①說明物料存在的位置、數(shù)量、狀態(tài)和資金占用情況；②說明在制品庫存與工序之間的關系；③物料追溯等。在條件允許的情況下，盡量采用條形碼和自動識別設施，在線自動記錄出入庫物料的品種和數(shù)量。