【招標師考試《案例分析》臨考模擬卷】職業(yè)培訓教育網(wǎng)老師整理了2014招標師考試《案例分析》臨考模擬卷，希望給廣大考生帶來幫助！

試卷均為案例分析題（共7題，共100分）要求分析合理，結(jié)論正確；有計算要求的，應簡要寫出計算過程。

第三題

某招標工程項目，擬投標單位為A.B.C.D.E.F、G七家單位，該工程的標底價為560萬元，開標后將投標報價最高者和最低者去掉，且不參加評標，以剩下的投標報價的算術(shù)平均值作為工程報價的綜合報價，該報價占評標權(quán)重的55%，標底價所占權(quán)重為45%，以綜合報價和標底價權(quán)重計算的報價作為期望工程造價。各投標單位的投標報價見表2-2.

問題

以接近期望工程造價為原則確定中標單位。

第四題

某工程項目，辦理審批手續(xù)后，擬采用公開招標方式進行招標，在招標過程中，出現(xiàn)了以下情況。

（1）招標工作主要程序確定為：①成立招標工作小組；②發(fā)布招標公告和資格預審通告；③編制招標文件；④編制標底；⑤發(fā)放招標文件；⑥組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑；⑦接收投標文件；⑧投標單位資格審查；⑨開標；⑩確定中標單位；⑩評標；⑩簽訂承包合同；⑩發(fā)出中標通知書；⑩委托招標代理機構(gòu)。

（2）招標文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標的需墊資50萬元。市建管辦指定天馬公司為其代理招標事務，并負責主持投標預備會議與開標會議。

（3）在參加投標的五家單位中，其中的長河公司和大河公司為長期合作伙伴，作為不同的法人單位參加多次投標都采取你高我低的合作方法爭取中標取得較明顯效果。

（4）黃河公司在投標截止日期時問（4月10日）之前報送的新報價方案在原方案報價的同時提出報價降低的新技術(shù)施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后遞送投標書，招標方以“一標一投”為理由拒絕該公司報送的新方案。

（5）白水公司在4月9日從郵局寄出投標文件，招標人于4月11日收到，招標方認為此投標文件為無效投標文件。

（6）由于時間關(guān)系，甲方直接邀請了7位技術(shù)經(jīng)濟專家參加評標。由于只有四家單位投標，故在評標前未進行資格預審。評標時發(fā)現(xiàn)有兩家報價較低且相同，評委會決定對其中資質(zhì)較好的一個單位提出建議降低標價，結(jié)果該公司中標。

（7）勝利公司考慮競爭對手情況最后報價時將主體工程部分的直接工程費由4000萬元降為3000萬元，并確定措施費為直接工程費的12%，間接費為直接費的10%，利潤率為直接費與間接費和的8%，稅率為3.5%.

問題

1.該項目的招標工作程序是否妥當？如不妥當，請寫出合理的招標程序。

2.招標文件規(guī)定的內(nèi)容是否妥當？

3.市建管辦的做法是否正確？說明理由。

4.長河公司和大河公司的做法是否正確？他們的行為屬于什么行為？

5.招標方對黃河公司和白水公司的投標文件的認定是否正確？說明其理由。

6.該項目的評標過程中有何不妥之處？

7.勝利公司投標時的主體工程報價為多少萬元？