《招標采購項目管理》模擬試卷

一、單項選擇題（共70個小題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1、

可以清晰地表達招標采購過程所涉及各項工作的是招標采購項目的工具是（ ）

A.責任分配矩陣

B.工作分解結構

C.橫道圖

D.里程碑圖

2、質量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證程序中，認證證書有效期為（ ）年，有效期滿后需要重新認證和注冊。

A.2

B.3

C.4

D.5

3、參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在此項目中承擔工作多屬兼職，且往往不專設項目經(jīng)理的項目管理組織方式是（ ）

A.職能式

B.項目式

C.弱矩陣式

D.強矩陣式

4、（ ）是指按照預定的航行時間表在固定的航線和港口往返運載貨物，并按事先公布盼費率收取運費的船舶運輸業(yè)。

A.定程租船

B.定期租船

C.光船租船

D.班輪運輸

5、

風險轉移以在指定的交貨地點將貨物置于買方支配下時為分界點，費用劃分與風險轉移的分界點相一致，賣方承擔義務最小的貿(mào)易術語是（ ）

A.FOB

B.CIF

C.EXW

D.FCA

6、

參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔工作多屬兼職且往往不專設項目經(jīng)理的項目管理組織方式是（ ）

A.組合式組織

B.職能式組織

C.項目式組織

D.矩陣式組織

7、

業(yè)主負責大部分或全部設計工作，且愿意承擔比較大的風險，此時宜采用（ ）

A.新紅皮書

B.銀皮書

C.粉皮書

D.金皮書

8、

根據(jù)建筑安裝工程施工圖和預算定額，按分部分項的順序，先算出分項工程量，然后再乘以對應的定額基價，求出分項工程直接工程費，該施工圖預算編制的方法是（ ）

A.綜合單價法

B.工料單價法

C.擴大單價法

D.類似工程預算法

9、監(jiān)理工作的基本大綱是（ ），應由授權人批準。

A.監(jiān)理規(guī)劃

B.項目規(guī)劃

C.工程計劃

D.項目方案

10、下列風險中，來自招標人的風險是（ ）

A.產(chǎn)品質量風險

B.合同風險

C.采購價格變動風險

D.經(jīng)濟風險