試題一

某實施監(jiān)理的工程，在招標階段發(fā)生如下事件：

事件1：招標代理機構(gòu)提出，評標委員會由7人組成，包括建設(shè)單位紀委書記、工會主席，當?shù)卣袠送稑斯芾磙k公室主任，以及從評標專家?guī)熘须S機抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟專家。

事件2：建設(shè)單位要求招標代理機構(gòu)在招標文件中明確：投標人應(yīng)在購買招標文件時提交投標保證金；中標人的投標保證金不予退還；中標人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%.

問題

1.指出事件1中評標委員會人員組成的錯誤之處，并說明理由。

2.指出事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處，并說明理由。

參考答案

1.事件1中評標委員會人員組成的錯誤之處以及理由如下：

（1）錯誤之處：招標代理機構(gòu)提出評標委員會的組成。

理由：應(yīng)由招標人依法組建評標委員會。

（2）錯誤之處：評標委員會人員組成中包括當?shù)卣袠送稑斯芾磙k公室主任。

理由：評標委員會由招標人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家組成。

（3）錯誤之處：從評標專家?guī)熘须S機抽取4位技術(shù)、經(jīng)濟專家。

理由：評標委員會由招標人代表及技術(shù)、經(jīng)濟專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標人代表不得超過1/3，并具有評標所需的專業(yè)能力技術(shù)和經(jīng)濟方面的專家不得少于2/3，組建7人的評標委員會，其中招標人代表不得超過2人，專家不少于5人。

2.事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處以及理由如下：

（1）不妥之處：投標人應(yīng)在購買招標文件時提交投標保證金。

理由：應(yīng)當在投標時提交。

（2）不妥之處：中標人的投標保證金不予退還。

理由：中標人和未中標人的投標保證金都應(yīng)退還。

（3）不妥之處：履約保函的保證金額為合同總額的20%.

理由：履約保函一般為合同金額的5%～10%，并且不得超過中標合同金額的10%.