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　　1.以招標(biāo)項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準(zhǔn)所形成的計劃是招標(biāo)采購工作的（D）計劃。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.橫道圖

　　C.抽樣調(diào)查統(tǒng)計

　　D.里程碑

　　2. 通用的項目過程動態(tài)管理方法為（B）

　　A.橫道圖 B. PDCA循環(huán)

　　C. PERT D.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

　　3.參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔(dān)工作多屬兼職且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是（B）。

　　A.組合式組織

　　B.職能式組織

　　C.項目式組織

　　D.矩陣式組織

　　4. 項目管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同，可以分為三個不同的層面。其中項目管理第三層面的管理任務(wù)是（A）。

　　A.綜合管理　　　B.范圍管理　　　C.風(fēng)險管理 D.采購管理

　　5. 適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，且項目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項目經(jīng)理與其管理團隊能力較強的項目管理組織方式是（C）

　　A.職能式組織 B.弱矩陣式組織 C.強矩陣式組織 D.項目式組織