?。?）成本分析。工程總承包項(xiàng)目的成本費(fèi)用由施工費(fèi)用，直接設(shè)備材料費(fèi)用，分包合同費(fèi)用，公司本部費(fèi)用，調(diào)試、開(kāi)車服務(wù)費(fèi)用和其他費(fèi)用組成，也可以將工程總承包費(fèi)用按階段分解成勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用、采購(gòu)費(fèi)用和施工費(fèi)用三部分。

　　以市場(chǎng)價(jià)格為主要編制依據(jù)。

　　公司本部費(fèi)用：

　　■首選方案：依據(jù)公司實(shí)際發(fā)生額的平均水平進(jìn)行計(jì)算

　　■無(wú)法分解細(xì)目需要以某一費(fèi)用的一定費(fèi)率來(lái)計(jì)算，這費(fèi)率的決定需要進(jìn)行論證，保證其合理性。

　?。?）標(biāo)高金分析?？偝邪掏稑?biāo)報(bào)價(jià)時(shí)考慮到預(yù)期收益和根據(jù)約定應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而計(jì)算的成本以外的金額。

　　1）標(biāo)高金由管理費(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)組成；

　　2）管理費(fèi)屬于總部的日常開(kāi)支在該項(xiàng)目上的攤銷；公司本部費(fèi)用是與項(xiàng)目直接相關(guān)的管理費(fèi)用和勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用開(kāi)支。

　　3）確定管理費(fèi)率和利潤(rùn)率是一個(gè)多目標(biāo)決策過(guò)程，最簡(jiǎn)單也是最客觀的方式是模糊綜合評(píng)價(jià)法；

　　4）確定風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)最重要的是計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率，可用模糊綜合評(píng)價(jià)法和層次分析法進(jìn)行計(jì)算。