導(dǎo)語(yǔ)：2015造價(jià)工程師考試已經(jīng)結(jié)束了，成績(jī)一般在考試結(jié)束2～3個(gè)月后陸續(xù)公布，大家可多關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)造價(jià)欄目動(dòng)態(tài)，及時(shí)獲取成績(jī)資訊。

　　1．理解和熟悉整個(gè)項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)鏈。

　　2．根據(jù)實(shí)際情況、選擇具體、合適、有效的管理理念和管理方法根據(jù)實(shí)際情況對(duì)成本控制進(jìn)行合理安排，提高技術(shù)管理水平、將資源配置與工程進(jìn)度相配合。借鑒其他先進(jìn)的施工技術(shù)，采用先進(jìn)的勞動(dòng)組織形式，合理地配置勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金等資源。

　　3．優(yōu)化資源配置和項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，做到人力、物力、財(cái)力的效益的最大化。

　　4．對(duì)成本進(jìn)行分階段、分部分預(yù)算，減少預(yù)算誤差，確定目標(biāo)成本。

　　5．兼顧質(zhì)量與效率、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，確保項(xiàng)目施工的安全管理。

　　6．建立健全的成本控制機(jī)制和制約機(jī)制7獎(jiǎng)懲分明，職權(quán)分明、政策、制度和規(guī)定要落實(shí)到位。