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采用工程量清單報價模式下業(yè)主應(yīng)注意的問題

2014-10-09 14:28  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  字體:  打印

  一、完善設(shè)計,減少或避免設(shè)計變更

  施工圖紙是設(shè)計單位根據(jù)業(yè)主委托繪制的,是對擬建建筑物、構(gòu)筑物的使用功能、平面布局、外觀造型及內(nèi)在質(zhì)量進行三維表示的文件,也是編制工程量清單的重要依據(jù)。

  設(shè)計圖紙一經(jīng)確定,除發(fā)生人力不可抗拒的原因外,業(yè)主不可對施工圖紙進行隨意變更,因為任何變更都會造成工程量和分部分項工程單價的變化,從而引起承包商對業(yè)主的索賠。因此,業(yè)主在與設(shè)計單位簽訂委托設(shè)計合同時,應(yīng)對施工圖紙的設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有所約定,因設(shè)計人的過失而發(fā)生的索賠,設(shè)計人應(yīng)承擔(dān)一定的經(jīng)濟責(zé)任。抓好工程設(shè)計,是搞好項目管理的首要環(huán)節(jié)。

  二、科學(xué)而準(zhǔn)確地編制工程量清單

  業(yè)主應(yīng)要求工程量清單編制人應(yīng)該具有豐富的施工及造價管理經(jīng)驗,所編制的工程量清單除數(shù)量準(zhǔn)確外,應(yīng)將每個分項的工藝要求、工作內(nèi)容、特殊施工措施及材料使用等進行詳盡的表述,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦O(shè)置分部分項工程項目,使其具有良好的可操作性。

  三、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦O(shè)置合同條件

  工程量清單報價方式的合同條件設(shè)置,應(yīng)使業(yè)主盡可能地回避風(fēng)險,充分考慮工程施工中可能發(fā)生的不確定因素,對將來發(fā)生的不確定因素都要求承包商一一做出承諾,建議參考FIDIC條款擬定該工程合同條件。對監(jiān)理工程師造價工程師的職責(zé)權(quán)限要做出明確的規(guī)定,無論是監(jiān)理工程師的計量還是造價工程師的計價工作,最終都必須經(jīng)過業(yè)主的認(rèn)可才能生效。

  為了避免出現(xiàn)工程施工過程的監(jiān)管失控,樹立監(jiān)理工程師和造價工程師的權(quán)威性、明確責(zé)任,業(yè)主對監(jiān)理工程師和造價工程師發(fā)出的工程指令以及對承包商的工程指令,都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師和造價工程師發(fā)出。為了避免工程項目管理的紊亂,在合同條款中要明確約定承包商不直接接受業(yè)主的指令。

  四、強化施工過程的監(jiān)管

  對工程施工過程的監(jiān)管,是通過監(jiān)理工程師和造價工程師來完成的。為了保證工程質(zhì)量和施工進度以及避免工程不必要的索賠,監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按照合同條件對施工過程實施監(jiān)管,每道指令的發(fā)出都必須受到合同條件的約束。不可隨意修改施工圖,改變設(shè)計文件和工程量清單所規(guī)定的工作內(nèi)容以及材料品種、規(guī)格、數(shù)量。若因?qū)嶋H需要對上述內(nèi)容進行修改,必須報業(yè)主項目主管同意后,會同設(shè)計單位和造價工程師一起對該事件進行評估后方可發(fā)出工程指令,并要求承包商在合同規(guī)定的時間內(nèi)作出計量和計價申請,監(jiān)理工程師和造價工程師也必須在合同規(guī)定的時間內(nèi)作出計量和計價的確認(rèn)并報業(yè)主批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師未經(jīng)業(yè)主同意發(fā)出的施工指令,引起承包商索賠的,造價工程師不予計價。

  在工程施工過程中,對承包商主動提出的工程變更或施工方法改變的要求要嚴(yán)格控制,凡是為了方便施工,節(jié)省時間和降低施工成本的工程變更,在明確了經(jīng)濟責(zé)任且不會損害業(yè)主的當(dāng)前利益和長期利益后方可批準(zhǔn)。

  五、嚴(yán)格控制工程索賠

  工程索賠是在采用清單式報價方式后,承包商獲取最大利潤的一種有效手段,承包商承攬工程,多半采用低報價、高索賠的方法。合理的低標(biāo),可排擠其他競爭對手。工程承攬到手后承包商又采用高額索賠的手段來實現(xiàn)利潤最大化。每項工程都會因為一些不可預(yù)見或不可抗逆的因素而產(chǎn)生工程索賠。如:地基條件的變化,氣候災(zāi)害的影響,建筑物、構(gòu)筑物使用功能的變化,構(gòu)成工程主體實物的材料改變等。若因合同條件設(shè)立時的不嚴(yán)謹(jǐn),沒有全面的估計到工程會出現(xiàn)的變化,都會將業(yè)主在招標(biāo)時節(jié)省的投資消耗掉,甚至?xí)斐蓸I(yè)主投資的大量追加。因此,業(yè)主為了維護自身利益,在制定合同條件時應(yīng)當(dāng)掌握控制索賠最高限額的權(quán)利。世界銀行的投資項目規(guī)定,工程索賠的最高額度超過承包商承攬工程總價的15%時,具體索賠金額由業(yè)主決定。

  工程索賠的計價方式,要明確的寫入合同條件,在《武漢市建設(shè)工程施工工程量清單計價辦法(試行)》第五十八條有明確的規(guī)定:

  1、投標(biāo)報價中已有適用于調(diào)整的工程量的單價時,按投標(biāo)報價中已有的單價確定。

  2、投標(biāo)報價中只有類似于調(diào)整的工程量的單價時,可參照該單價確定。

  3、投標(biāo)報價中沒有適用和類似于調(diào)整的工程量的單價時,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)與發(fā)包人或委托代理人(甲方代表、監(jiān)理工程師)協(xié)商確定單價;協(xié)商不成,報工程造價管理機構(gòu)審核確定。

 

責(zé)任編輯:cj
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