距離2018年造價工程師考試越來越近，多做造價管理試題有助于幫助考生鞏固知識點，同時查出自己記憶不牢靠的地方，從現(xiàn)在開始跟著網(wǎng)校的步伐一起來做建設工程造價管理試題吧，更多建設工程造價管理試題請關(guān)注造價工程師模擬試題頻道！

　　企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責任成本的考核包括(　　)。

　　A.項目成本目標和階段成本目標完成情況

　　B.建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責任制的落實情況

　　C.成本計劃的編制和落實情況

　　D.在成本管理中貫徹責權(quán)利結(jié)合原則的執(zhí)行情況

　　E.對各分包工程的檢查情況

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：本題考查的是成本考核。企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責任成本的考核包括：①項目成本目標和階段目標完成情況;②建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責任制的落實情況;③成本計劃的編制和落實情況;④對各部門、各施工隊伍和班組責任成本的檢查和考核情況;⑤在成本管理中貫徹責權(quán)利結(jié)合原則的執(zhí)行情況。除此之外，為層層落實項目成本管理工作，項目經(jīng)理對所屬部門、各施工隊和班組也要進行成本考核，主要考核其責任成本的完成情況。

　　希望考生跟住網(wǎng)校的步伐，一步一個腳印的做好每一道建設工程造價管理試題，在這里祝愿大家都能順利直達造價工程師考試！

　　2018年一級造價工程師考試報名工作已經(jīng)開始，望學員們緊跟網(wǎng)校老師的步伐，抓緊時間備考，爭取一次性通過2018年一級造價工程師考試全科！看高分學霸是如何學習的，經(jīng)驗值得借鑒>>

　　為了幫助考生更高效、更快速地通過2018年一級造價工程師考試，網(wǎng)校特推出了84分集訓營課程，200小時老師網(wǎng)課，考前9天封閉式集訓，讓老師手把手帶你學，50天高分逆襲，逆戰(zhàn)來也?。?a target="_blank" href="http://www.accreditedmedicalassistantprograms.com/zhuanti/2018zjjxy/index.shtml">現(xiàn)在加入>>　　

面授現(xiàn)場僅設30席，剩余3個名額，速來搶座>>