知識點4：價值工程的應(yīng)用

1.方案優(yōu)選

（1）適用條件：多個方案的優(yōu)選。

（2）步驟

1）確定各項功能的功能重要系數(shù)：

運用0-1評分法或0-4評分法對功能重要性評分，并計算功能重要性系數(shù)（即功能權(quán)重）。

2）計算各方案的功能加權(quán)得分：

根據(jù)專家對功能的評分表和功能重要性系數(shù)，分別計算各方案的功能加權(quán)得分；

3）計算各方案的功能指數(shù)（FI）：

各方案的功能指數(shù)＝該方案的功能加權(quán)得分/Σ各方案加權(quán)得分；
4）計算各方案的成本指數(shù)（CI）：

各方案的成本指數(shù)＝該方案的成本或造價/Σ各方案成本或造價；
5）計算各方案的價值指數(shù)（VI）：

各方案的價值指數(shù)＝該方案的功能指數(shù)/該方案的成本指數(shù)；

6）方案選擇：

比較各方案的價值指數(shù)，選擇價值指數(shù)最大的為最優(yōu)方案。

2.方案優(yōu)化及成本改進

1.適用條件：單一方案的優(yōu)化。說明：由于是單一方案，不存在權(quán)重的計算

2.步驟

1）計算各項功能的功能指數(shù)（FI）：

FI＝該功能得分/Σ各功能得分
2）計算各功能的成本指數(shù)（CI）：

CI=該功能的目前成本/各功能的目前成本之和。

3）計算各功能的價值指數(shù)（VI）：

VI=FI/CI=各功能得功能指數(shù)/各功能得成本指數(shù)

4）結(jié)論：價值指數(shù)由小到大的順序依次對功能進行改進。

5）根據(jù)功能指數(shù)和總目標(biāo)成本，匹配各項功能的目標(biāo)成本

某項功能的目標(biāo)成本＝該功能項目的功能指數(shù)×總目標(biāo)成本
6）確定各項功能的成本降低期望值△C：

某項功能的成本降低值△C＝該功能的目前成本（改進前的成本）－該功能的目標(biāo)成本
7）結(jié)論：把成本降低額最大的功能列為首要成本改進對象。