經(jīng)過對知識點的篩選和提煉，一點一點的復(fù)習(xí)，多多積累知識，為大家整理了一級造價師備考所用的知識點，希望對大家的備考道路上有所幫助。

　　工程項目目標控制方法

　　1.網(wǎng)絡(luò)計劃法：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種用于工程進度控制的有效方法，在工程項目目標控制中采用這種方法也有助于工程成本控制和資源的優(yōu)化配置。

　　2.S曲線法：對一個工程項目而言，如果以橫坐標表示時間，縱坐標表示累計完成的工程數(shù)量或造價。S曲線可用于控制工程造價和工程進度。

　　3.香蕉曲線法：以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的。ES曲線\LS曲線，兩條S曲線組合在一起，即成為香蕉曲線。香蕉曲線可控制工程造價和工程進度。

　　4.排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖，是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。

　　將影響質(zhì)量的因素分為三類，累計頻率在0～80%范圍的因素，稱為A類因素，是主要因素;在80%～90%范圍內(nèi)的為B類因素，是次要因素;在90%～100%范圍內(nèi)的為C類因素，是一般因素。

　　5.因果分析圖法又叫樹枝圖或魚刺圖，是用來尋找某種質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的有效工具。

　　6.直方圖又叫頻數(shù)分布直方圖。它以直方圖形的高度表示一定范圍內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù)，據(jù)此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動情況，了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律，以便對質(zhì)量狀況進行分析判斷。

　　7.控制圖法就是一種典型的動態(tài)分析方法。