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限額設(shè)計的實施程序是什么?有哪些階段?
限額設(shè)計的實施程序
限額設(shè)計的實施是建設(shè)工程造價目標的動態(tài)反饋和管理過程，可分為目標制定、目標分解、目標推進和成果評價四個階段。
(1)目標制定。限額設(shè)計的目標包括：造價目標、質(zhì)量目標、進度目標、安全目標及環(huán)境目標。
(2)目標分解。層層目標分解和限額設(shè)計，實現(xiàn)對投資限額的有效控制。
(3)目標推進。目標推進通常包括限額初步設(shè)計和限額施工圖設(shè)計兩個階段。
(4)成果評價。成果評價是目標管理的總結(jié)階段。
【注意】當考慮建設(shè)工程全壽命期成本時，按照限額要求設(shè)計出的方案可能不一定具有經(jīng)濟性，此時亦可考慮突破原有限額，重新選擇設(shè)計方案。
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責任編輯：butterfly
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考 試 時 間
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考 試 成 績
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