物業(yè)管理人員到位的主要內容:
1)補充人員;
2)對各崗位人員進行強化培訓,提高物業(yè)管理水平和操作技能;
3)對現(xiàn)有組織機構進行優(yōu)化調整,形成完善的管理組織結構;
4)加強內部管理和磨合,形成一個良好的管理團隊。
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