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物業(yè)管理師

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物業(yè)管理師知識點:經(jīng)營戰(zhàn)略形成階段

2017-09-11 10:40 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  這一階段具體包括四項內(nèi)容,即經(jīng)營戰(zhàn)略類型的選擇、經(jīng)營戰(zhàn)略備選方案的制定、備選方案的評估與選擇、制訂闡明經(jīng)營戰(zhàn)略的政策與計劃。制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略要注意以下問題:

 。1)企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域。企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域是指企業(yè)應向哪一類顧客(用戶)提供什么產(chǎn)品或服務(wù),并找出能適合企業(yè)能力的有吸引力的經(jīng)營領(lǐng)域。

  (2)企業(yè)在經(jīng)營領(lǐng)域的優(yōu)勢何在。這里指與同行業(yè)的競爭對手比較,本企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品所具有的優(yōu)勢。

  (3)應該設(shè)計多個可能的經(jīng)營戰(zhàn)略方案以供評估與決策。

 。4)制定有關(guān)研究與開發(fā)、資本需求和人力資源方面的政策和計劃。

  (5)制定評價經(jīng)營戰(zhàn)略方案的標準。為了選擇并設(shè)計好經(jīng)營戰(zhàn)略,就要有評價戰(zhàn)略效果的標準。標準既要有定性的原則,也要有定量指標,如市場占有率、投資利潤等。

我要糾錯】 責任編輯:Toffee
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