房地產(chǎn)投資管理的主要工作內(nèi)容

　　1、與投資者溝通并制訂組合投資的目標(biāo)和投資準(zhǔn)則

　　2、制訂并執(zhí)行組合投資策略

　　3、設(shè)計(jì)和調(diào)整房地產(chǎn)資產(chǎn)的資本結(jié)構(gòu)

　　4、負(fù)責(zé)策略資產(chǎn)的配置和衍生工具的應(yīng)用

　　5、監(jiān)督物業(yè)購(gòu)買、處置、資產(chǎn)管理和再投資決策

　　6、評(píng)估組合投資績(jī)效

　　7、可忽報(bào)告與現(xiàn)金管理

　　組合投資管理的內(nèi)容是什么

　　組合投資管理

　　投資分析

　　投資決策與運(yùn)作

　　投資績(jī)效評(píng)估

　　宏觀經(jīng)濟(jì)分析

　　行業(yè)分析（產(chǎn)業(yè)分析）

　　準(zhǔn)投資的物業(yè)分析（微觀分析）

　　制定投資方針政策

　　投資選擇（構(gòu)件投資組合及調(diào)整）

　　組合投資管理的步驟是什么

　　1、制定投資方針和政策

　　2、投資分析

　　3、構(gòu)建投資組合

　　4、投資組合的調(diào)整

　　5、投資組合績(jī)效評(píng)估

　　6、

　　組合投資理論在房地產(chǎn)投資中的應(yīng)用步驟

　　1、投資者確定投資目標(biāo)和準(zhǔn)則，投資的計(jì)劃和措施

　　2、檢驗(yàn)可供選擇的房地產(chǎn)項(xiàng)目是否符合基本的市場(chǎng)周期規(guī)律和其他隱含準(zhǔn)則

　　3、用基本的財(cái)務(wù)可行性分析模型來(lái)分析每一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目

　　4、要進(jìn)行合約的初步談判，商定所選資產(chǎn)的購(gòu)置條件

　　5、詳細(xì)可行性研究

　　6、選擇合理的融資與稅收結(jié)構(gòu)，以便做出更好的資金安排

　　7、將預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)用于分析投資的折現(xiàn)后現(xiàn)金流，進(jìn)而分析評(píng)估房產(chǎn)項(xiàng)目的收益率、風(fēng)險(xiǎn)合對(duì)投資組合的影響

　　8、進(jìn)行談判，安排物業(yè)的交接事宜

　　9、根據(jù)折現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)預(yù)測(cè)結(jié)果，制定投資戰(zhàn)略，并據(jù)此對(duì)購(gòu)置的房地產(chǎn)進(jìn)行管理

　　10、在合適的市場(chǎng)時(shí)點(diǎn)做出處置物業(yè)的決策，同時(shí)安排下一步的投資事宜

　　什么是企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理？它與物業(yè)管理有什么關(guān)系

　　是指企業(yè)對(duì)因經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)而持有或租用的物業(yè)資產(chǎn)的管理，包括計(jì)劃、獲取、管理、處置建筑物合土地的活動(dòng)，其目的在于調(diào)整資產(chǎn)管理的目標(biāo)，以符合企業(yè)戰(zhàn)略并使資產(chǎn)增值

　　大型企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理的工作內(nèi)容有哪些

　　1、編制企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)清單

　　2、設(shè)定管理目標(biāo)

　　3、控制成本

　　4、適時(shí)處置資產(chǎn)并獲得收入

　　5、進(jìn)行多樣化的物業(yè)投資

　　6、結(jié)合企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)選擇物業(yè)占用形式

　　7、建立合理的物業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

　　8、明確物業(yè)管理師的責(zé)任

　　9、審慎選擇物業(yè)資產(chǎn)管理顧問(wèn)

　　企業(yè)物業(yè)資產(chǎn)管理從哪些方面為企業(yè)帶來(lái)增值

　　1、經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程只是

　　2、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　3、使用和管理房地產(chǎn)及服務(wù)上的結(jié)盟

　　4、稀有的專業(yè)技術(shù)知識(shí)的收集

　　5、信息的機(jī)密性和可得到性

　　6、正式和非正式網(wǎng)絡(luò)

　　7、風(fēng)險(xiǎn)共享

　　8、行動(dòng)和轉(zhuǎn)變

　　9、以競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格提供高質(zhì)量服務(wù)

　　10、戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)期與創(chuàng)新

　　什么是設(shè)施管理

　　以保持業(yè)務(wù)空間高品質(zhì)的生活和提高投資效益為目的，以最新的技術(shù)對(duì)人類有效的生活環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃、整備和維護(hù)管理的工作；它將物質(zhì)的工作場(chǎng)所與人和機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)，綜合了工商管理、建筑、行為科學(xué)和工程技術(shù)的基本原理；設(shè)施管理的服務(wù)對(duì)象是人，目標(biāo)是提高辦公室工作效率和使建筑保值增值

　　設(shè)施管理的功能是什么

　　主要功能是通過(guò)對(duì)人和工作的協(xié)調(diào)，為某一機(jī)構(gòu)創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、辦公環(huán)境。提高辦公室工作效率和使建筑物保值增值，最大限度降低全年費(fèi)用（EUAC）