零售商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)場管理
六統(tǒng)一:
1、統(tǒng)一的店面管理
2、統(tǒng)一的店面形象管理
3、統(tǒng)一的員工管理
4、統(tǒng)一的安全管理
5、統(tǒng)一的承接租賃管理
6、統(tǒng)一的物價質(zhì)檢管理
風險與安全管理
不同的物業(yè)管理企業(yè)對于管理零售商業(yè)物業(yè)的方式不同,有的是成立子公司,有的的成立分公司,有的是建立管理中心或者項目部,成立子公司是目前最穩(wěn)妥的辦法。
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