1.使企業(yè)能夠順利發(fā)展

　　制定經(jīng)營戰(zhàn)略能夠?qū)ζ髽I(yè)當前和長遠發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營方向和經(jīng)營能力有一個正確的認識，全面了解本企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅，從而做到“知已知彼”，不失時機地把握機會、利用機會、揚長避短，求得企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　2.提高生產(chǎn)經(jīng)營的目的性

　　企業(yè)有了經(jīng)營戰(zhàn)略，就有了發(fā)展的總綱領(lǐng)，就有了奮斗的目標，從而可以進行人力、物力、財力的優(yōu)化配置，統(tǒng)一全體職工的思想，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

　　3.增強管理活力

　　運用經(jīng)營戰(zhàn)略，使之達到企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件、經(jīng)營目標三者的動態(tài)平衡，就可以理順內(nèi)部的各種關(guān)系，適應(yīng)外部環(huán)境的變化，審時度勢、統(tǒng)籌規(guī)劃，規(guī)定合理的經(jīng)營方式和經(jīng)營行為。

　　4.提高企業(yè)家的素質(zhì)

　　企業(yè)應(yīng)用經(jīng)營戰(zhàn)略，有利于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人集中精力去思考并制定經(jīng)營戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略措施等帶有全局性的問題，這些問題的解決都需具有戰(zhàn)略頭腦，有利于培養(yǎng)和造就一大批企業(yè)家。