一、物業(yè)管理項目前期運作的內(nèi)容：1）管理資源的完善與優(yōu)化；2）管理制度和服務(wù)規(guī)范的完善3）確定物業(yè)服務(wù)單項服務(wù)的分包；
二、管理資源的完善與優(yōu)化的具體內(nèi)容：1）管理用房到位2）物資配備到位3）物業(yè)管理人員到位；
三、物業(yè)管理人員到位的主要內(nèi)容：
1）補充人員；
2）對各崗位人員進行強化培訓，提高物業(yè)管理水平和操作技能；
3）對現(xiàn)有組織機構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，形成完善的管理組織結(jié)構(gòu)；
4）加強內(nèi)部管理和磨合，形成一個良好的管理團隊。
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