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物業(yè)管理師

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物業(yè)管理師輔導資料:物業(yè)管理投標工作程序

2014-11-26 14:01 來源:建設工程教育網整理 打印 | 收藏 |
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  1.成立工作小組;

  2.獲取招標文件;

  3.解讀招標文件;

  4.考察物業(yè)現(xiàn)場;

  5.參加標前會議;

  6.進行投標可行性分析;

  7.編制投標文件;

  投標文件應當包括以下內容:

  (1)投標函。

 。2)投標報價。

  (3)物業(yè)管理方案。

 。4)招標文件要求提供的其他材料。

  8.封送標書;

  9.現(xiàn)場答辯;

  招標人依法組建的評標委員會往往會組織現(xiàn)場答辯會。A、投標企業(yè)應組織由有關負責人、管理人員、技術人員組成的實力較強的現(xiàn)場答辯小組前去參加答辯會。B、最好由擬派的物業(yè)項目經理親自進行述標和答辯,C、直接展示項目經理的素質和能力,D、以贏得招標人和其他評標委員的信任。

  10.簽訂委托服務合同。

責任編輯:cj
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