物業(yè)服務費是指物業(yè)管理企業(yè)按照物業(yè)服務合同的約定,對房屋及配套設施設備和相關場地進行維修養(yǎng)護管理,維護相關區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和秩序,向業(yè)主所收取的費用。物業(yè)服務費應當區(qū)分不同物業(yè)的性質(zhì)和特點,分別實行政府指導價和市場調(diào)節(jié)價。按照目前國家政策法規(guī)的規(guī)定,業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)可以采取包干制或者酬金制等形式約定物業(yè)服務費用。
。ㄒ唬┪飿I(yè)服務費用酬金制
物業(yè)服務費用酬金制是指在預收的物業(yè)服務資金中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金支付給物業(yè)管理企業(yè),其余全部用于物業(yè)服務合同約定的支出,結余或者不足由業(yè)主享有或者承擔。
物業(yè)服務費用酬金應以預收的物業(yè)服務資金為計提基數(shù),計提基數(shù)和計提比例通過物業(yè)服務合同約定。在物業(yè)管理服務過程中產(chǎn)生的歸屬于業(yè)主的其他收入也可計提酬金,但經(jīng)業(yè)主大會同意并在物業(yè)服務合同中專門約定。其他收入包括產(chǎn)權歸全體業(yè)主的停車場收入、成本費用在物業(yè)管理項目機構列支的其他經(jīng)營收入等。
酬金制下,物業(yè)管理企業(yè)提供物業(yè)服務的經(jīng)濟利益僅僅局限于按固定的金額或比例收取的酬金,扣除酬金以及物業(yè)服務支出后結余的資金為全體業(yè)主所有。對業(yè)主而言,物業(yè)服務費用的收支情況較為透明,避免了收費與服務不相符的情況,包括了業(yè)主合法權益;對物業(yè)管理企業(yè)而言,由于酬金是按照預收的物業(yè)服務資金提取,具有相對的固定性,可以使企業(yè)在一定程度上規(guī)避收支不平衡的經(jīng)營風險。酬金制條件下,物業(yè)管理企業(yè)應當向全體業(yè)主或者業(yè)主大會公布物業(yè)服務資金年度預決算,并每年不少于一次公布物業(yè)服務資金的收支情況。
。ǘ┪飿I(yè)服務費用包干制
物業(yè)服務費用包干制是指由業(yè)主向物業(yè)管理企業(yè)支付固定物業(yè)服務費用,盈余或者虧損均由物業(yè)管理企業(yè)享有或者承擔的物業(yè)服務計費方式。
實行包干制的物業(yè)管理企業(yè)在與業(yè)主簽訂物業(yè)服務合同時應明確服務費額度和服務內(nèi)容、服務質(zhì)量標準,并明確在此前提下的盈余或虧損是由物業(yè)管理企業(yè)承擔的,企業(yè)的經(jīng)濟效益與其管理服務、成本控制、經(jīng)營運作能力緊密相關。
在包干制下,物業(yè)管理企業(yè)作為一個獨立的企業(yè)法人,自主經(jīng)營、自負盈虧、風險承擔、結余歸己。但業(yè)主可以對物業(yè)管理企業(yè)是否按合同要求的內(nèi)容和質(zhì)量標準提供服務進行監(jiān)督,對物業(yè)管理工作提出改進建議。物業(yè)管理企業(yè)應本著誠信公平原則,主動接受業(yè)主監(jiān)督,保證服務質(zhì)量并不斷改進。
以包干制方式約定的物業(yè)服務費用,對業(yè)主而言物業(yè)服務是固定的,不會因市場短期波動、物業(yè)管理項目運作情況而發(fā)生變化;對物業(yè)管理企業(yè)而言。物業(yè)項目管理服務的利潤不再是固定的,企業(yè)可以不斷挖掘管理潛力,通過科學的管理運營實現(xiàn)服務質(zhì)量和經(jīng)營效益的同步增長,既保障業(yè)主利益又促進企業(yè)發(fā)展。
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1.會計主體
在酬金制下,物業(yè)管理項目是獨立的會計主體,各物業(yè)管理項目應獨立建賬、獨立核算。在包干制下,物業(yè)管理項目的會計主體是物業(yè)管理企業(yè),物業(yè)管理項目可以獨立核算,也可以納入企業(yè)統(tǒng)一管理。
2.收入
采取酬金制的物業(yè)管理項目,物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)服務收入僅限于該項目的物業(yè)管理酬金;采取包干制的物業(yè)管理項目,物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)服務收入就是該項目的物業(yè)服務費用。
3.成本費用
。1)物業(yè)管理企業(yè)固定成本的比例較高。
。2)人工成本占總成本的比例較高。
。3)物業(yè)管理企業(yè)成本費用的可預測性較強。
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