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物業(yè)管理師

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物業(yè)管理師輔導(dǎo)資料:招聘的組織實施

2014-11-25 16:06 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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 。ㄒ唬┕颊衅感畔

  物業(yè)管理企業(yè)可通過一定渠道或選擇一定的方式,公布有關(guān)招聘信息,包括招聘的時間、招聘的職位、招聘人員的數(shù)量及相關(guān)資格要求等。

 。ǘ┰O(shè)計應(yīng)聘申請表

  招聘信息發(fā)布后,求職者通常會寄來個人簡歷。為了保證應(yīng)聘人員提供信息的規(guī)范性,企業(yè)在招聘活動開始時要組織人員設(shè)計應(yīng)聘申請表。

  1.應(yīng)聘申請表應(yīng)反映的信息

  不管何種形式的申請表,一般都應(yīng)能夠反映以下信息:應(yīng)聘者個人基本信息、應(yīng)聘者受教育狀況、應(yīng)聘者過去的工作經(jīng)驗以及業(yè)績、能力特長、職業(yè)興趣等。

  2.設(shè)計應(yīng)聘申請表的注意事項

  在設(shè)計應(yīng)聘申請表時,應(yīng)注意以下問題:

  (1)內(nèi)容的設(shè)計要根據(jù)職務(wù)說明書來確定,按不同職位要求及不同應(yīng)聘人員的層次,分別設(shè)計應(yīng)聘申請表。

 。2)在設(shè)計申請表要考慮申請表的存儲、檢索等問題,尤其是在計算機管理系統(tǒng)中。

  (三)對應(yīng)聘者進行初審

  初審是對應(yīng)聘者是否符合職位基本要求的一種資格審查,目的是篩選出那些背景和潛質(zhì)都與職務(wù)所需條件相當(dāng)?shù)暮蜻x人。

  1.審閱和篩選簡歷的方法

  (1)分析簡歷結(jié)構(gòu)。簡歷的結(jié)構(gòu)在很大程度上反映了應(yīng)聘者的組織和溝通能力。

 。2)重點看客觀內(nèi)容。簡歷的內(nèi)容大體可分為主觀內(nèi)容和客觀內(nèi)容兩部分。在篩選簡歷時應(yīng)重點看客觀內(nèi)容。客觀內(nèi)容主要分為個人信息、教育背景、工作經(jīng)歷和個人成績四個方面。主觀內(nèi)容主要包括應(yīng)聘者對自己的描述,例如本人活潑開朗、工作能力強等對自我的評價和描述。

  (3)判斷是否符合職位技術(shù)和經(jīng)驗要求。在客觀內(nèi)容中,首先要注意個人信息和受教育經(jīng)歷,判斷應(yīng)聘者的專業(yè)資格和經(jīng)歷是否和應(yīng)聘者對自己的描述。如果不符合要求,就沒有必要再查看其他內(nèi)容,可以直接篩選掉。

 。4)審查簡歷中的邏輯性。在工作經(jīng)歷和個人成績方面,要注意簡歷的描述是否有條理,是否符合邏輯。

 。5)對簡歷的整體印象。通過閱讀簡歷,看是否留下良好的印象。

  2.篩選申請表的方法

 。1)判斷應(yīng)聘者的態(tài)度。在篩選申請表時,對那些填寫不完整和字跡難以辨認(rèn)的材料可以直接將其篩選掉。

 。2)關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題。在審查申請表時,要分析背景材料的可信程度,要注意應(yīng)聘者以往經(jīng)歷中所任職務(wù)、技能、知識與應(yīng)聘崗位之間的聯(lián)系。

 。3)注明可疑之處。在篩選申請表時,應(yīng)標(biāo)明疑點,在面試時作為重點提問內(nèi)容之一加以詢問。

 。ㄋ模┐_定選拔方法

  物業(yè)管理企業(yè)要根據(jù)應(yīng)聘崗位的特征、參加招聘人員的能力與素質(zhì)及應(yīng)聘者的數(shù)量和層次確定選拔方法,下面介紹一下常用的選拔方法。

  1.面試

  面試是面試者通過與應(yīng)聘者正式交談,達到客觀了解應(yīng)聘者業(yè)務(wù)知識水平、外貌風(fēng)度、工作經(jīng)驗、求職動機、表達能力、反應(yīng)能力、個人修養(yǎng)、邏輯思維等情況,并對是否聘用作出判斷與決策的過程。

 。1)面試的方法

  一般可在面試前首先確定要提的重要問題,列出提綱,按提綱提問,同時針對不同的崗位要求和應(yīng)聘者具體情況,在面試中提出針對性問題,全面了解應(yīng)聘者的情況。

  (2)面試的程序

  面試程序一般包括五個步驟:準(zhǔn)備、營造和諧氣氛、提問、結(jié)束及復(fù)審。

  2.心理測驗

  心理測驗是指通過一系列科學(xué)方法來測量被試者智力和個性差異。

 。1)智力測驗

  智力是指人類學(xué)習(xí)和適應(yīng)環(huán)境的能力,包括觀察力、記憶力、想像力、思維能力等。

 。2)個性測驗

  個性是指一個人比較穩(wěn)定的心理活動特點的總和。通過個性檢測可以了解一個人個性的某一方面(如人際關(guān)系等),再結(jié)合其他指標(biāo),考慮此人適合擔(dān)任哪些工作。

 。3)特殊能力測驗

  特殊能力測驗指某人具有的他人所不具備的能力。

  3.知識測驗

  知識測驗的目的是了解應(yīng)聘者是否掌握應(yīng)聘崗位所必須具備的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識。一般采用書面考試的方法進行。

  4.勞動技能測驗

  在招聘操作層員工時,可根據(jù)應(yīng)聘崗位的需要,對應(yīng)聘者進行勞動技能方面的測驗。

 。ㄎ澹┤藛T的錄用

  人員的錄用是人員招聘的最后一個環(huán)節(jié),主要涉及人員選擇之后的一系列有關(guān)錄用事宜,如通知錄用人員、簽訂試用合同、安排員工的初始工作、試用、正式錄用等。

責(zé)任編輯:cj
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