�。ㄒ唬┬耷邦A(yù)檢

　　修前預(yù)檢是對待修房屋、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，目的是掌握修理對象的技術(shù)狀態(tài)。

　　修前預(yù)檢可按下面的步驟進(jìn)行：

　�。�1）技術(shù)人員首先要閱讀技術(shù)說明書和各類圖紙，熟悉對象的結(jié)構(gòu)、性能和技術(shù)指標(biāo)。其次是查看技術(shù)檔案，了解對象的故障及其修理的歷史情況；

　�。�2）使用和維護人員介紹對象目前的技術(shù)狀態(tài)和主要缺陷；

　�。�3）進(jìn)行外觀檢查，如磨損、油漆及缺損情況等；

　�。�4）進(jìn)行運行檢查，開動設(shè)備，觀察運行情況；

　�。�5）按部件解體檢查。將有疑問的部件拆開細(xì)看是否有問題，拆前要做好記錄，以便解體時檢查及裝配復(fù)原之用；

　　（6）預(yù)檢完畢后，將記錄進(jìn)行整理，編制維修工藝準(zhǔn)備資料，如修前存在問題記錄表、零配件修理及更換明細(xì)表等。

　�。ǘ�）修前資料準(zhǔn)備

　　修前預(yù)檢結(jié)束后，工程技術(shù)人員須準(zhǔn)備各類圖紙、圖樣、記錄表格以及其他技術(shù)文件等。

　�。ㄈ�）修前工藝準(zhǔn)備

　　資料準(zhǔn)備工作完成后，根據(jù)情況決定是否編制修理的工藝規(guī)程或設(shè)計必要的工藝裝備等。

　�。ㄋ模┢渌麥�(zhǔn)備

　　其他準(zhǔn)備包括對材料及零備件、專用工、量具和設(shè)備的準(zhǔn)備，2012年注冊物業(yè)管理師報名時間以及具體落實停修日期和時間、向業(yè)主和有關(guān)部門發(fā)出通知、清理作業(yè)現(xiàn)場等設(shè)施設(shè)備停修前的準(zhǔn)備工作。

　�。ㄎ澹┙M織實施

　　要嚴(yán)格按照房屋及設(shè)施設(shè)備的維修計劃實施，在確保安全的前提下，注意控制以下幾個因素：

　　1.質(zhì)量的控制

　　對維修養(yǎng)護質(zhì)量有影響的要素進(jìn)行有效控制，并加強對工程質(zhì)量的驗收檢查，確保維修養(yǎng)護工作能夠達(dá)到計劃的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.進(jìn)度的控制

　　物業(yè)的房屋和設(shè)施設(shè)備的使用率較高，停機維護一般都會給物業(yè)的使用造成不便。對維修養(yǎng)護工作進(jìn)度進(jìn)行有效控制，既可以減少維修養(yǎng)護工作對物業(yè)使用的影響，也有利于降低成本。

　　3.成本的控制

　　通過對維修養(yǎng)護成本的構(gòu)成要素進(jìn)行有效控制，提高維修養(yǎng)護工作的經(jīng)濟性。

　�。�六）驗收和存檔

　　企業(yè)應(yīng)該根據(jù)房屋及設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護項目實際情況和工程量，采取適當(dāng)?shù)尿炇辗绞�。驗收時應(yīng)注意以下幾個問題：維修養(yǎng)護工作是否按照計劃全部完成？維修養(yǎng)護工作是否達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？維修養(yǎng)護工作的效率如何？成本控制的效果如何？如果未能滿足計劃要求，原因是什么？采取何種補救措施？

　　維修養(yǎng)護工作的存檔應(yīng)該包括維修養(yǎng)護的計劃、預(yù)算和批準(zhǔn)文件、維修養(yǎng)護工作記錄、更換材料和零配件記錄、竣工圖和驗收資料等。