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　　水利工程項目成本控制包含著很多的方面，其中施工成本包含著為了完成整個施工項目發(fā)生的施工費用，其中有施工過程中所有的直接費用、管理費用、業(yè)務(wù)費用，直接費用主要是要使用的施工材料的費用以及施工人員的工資費用和機械設(shè)備的購入費用或者是租賃費用。管理費用主要是指在工程施工過程中出現(xiàn)的管理人員費用以及辦公費用，在施工過程中也會出現(xiàn)業(yè)務(wù)費用，這些費用主要是指在施工過程中出現(xiàn)的招待費用和對突發(fā)事故進(jìn)行處理產(chǎn)生的費用。

　　在水利工程施工過程中出現(xiàn)的費用種類非常多，而且，在進(jìn)行成本控制的時候要面臨的問題也多，因此，在進(jìn)行成本控制的時候要制定非常科學(xué)合理的措施，這樣能夠降低成本，同時也能更好的達(dá)到施工工程的施工質(zhì)量得到保證。在企業(yè)成本管理方面通常工程項目的施工成本是成本控制的基礎(chǔ)和核心，因此，施工項目施工中成本控制可以進(jìn)行預(yù)算成本控制，這樣能夠更好的實現(xiàn)對成本進(jìn)行有效的控制，同時，在進(jìn)行成本控制的時候也可以制定計劃成本，這樣能夠更好的進(jìn)行成本控制，同時也能更好的對工程效益進(jìn)行保證。

　　在進(jìn)行成本控制的時候，對直接成本費用進(jìn)行控制也是非常必要的，對相關(guān)人員的費用和機械設(shè)備的使用費用也要進(jìn)行重視，這樣能夠更好的提高施工企業(yè)的施工效益。在進(jìn)行成本控制的時候，對管理人員的費用和辦公費用支出進(jìn)行很好的控制也是非常必要，這樣能夠更好的保證在水利工程施工中成本得到更加有效的控制，同時也能更好的保證施工企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更好的地位。