招標階段合同管理的主要工作
1)合理分標,明確合同標的。
2)組織招標文件的編制。招標文件是招標過程中最重要的文件,也是合同的重要附件。
3)依法組織招標。重點掌握資格審查、評標標準、評標方法及定標原則等情況。
4)組織合同談判、簽訂合同。
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