二、設(shè)備制造實(shí)施過程監(jiān)理

　　（一）監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)理與承包商的質(zhì)量控制

　　在設(shè)備制造過程中，承包商有自己的一套設(shè)備質(zhì)量的控制與檢驗(yàn)方法，監(jiān)理單位應(yīng)對其熟悉，并在制造準(zhǔn)備過程審核通過后，根據(jù)相關(guān)依據(jù)編寫制造過程監(jiān)理方的質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則，包括質(zhì)量監(jiān)理控制點(diǎn)的設(shè)置、監(jiān)理方式等。監(jiān)理單位按監(jiān)理合同的要求對雇主負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位與承包商之間沒有合同關(guān)系，二者都是受雇主委托，完成雇主合同中要求完成的工作。設(shè)備承包商應(yīng)按與雇主簽訂的合同的要求認(rèn)真接受監(jiān)理，積極配合監(jiān)理單位的工作。

　　監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)理與承包商的質(zhì)量控制是不同的兩件事情，不能互相取代，而且缺一不可。首先，監(jiān)理的對象是承包商自身檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理部監(jiān)理檢驗(yàn)，所以監(jiān)理的對象是經(jīng)過承包商檢驗(yàn)合格后的；其次，監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)理方式與承包商的質(zhì)量控制的方式與方法也是有較大區(qū)別的，監(jiān)理工程師一般按照工序的重要程度，采用不同的監(jiān)理方式和方法。不是事必躬親，_致對待，從而造成監(jiān)理資源的浪費(fèi)，對于重要或關(guān)鍵的工序采用旁站監(jiān)理、停止見證點(diǎn)監(jiān)理等方式，而對于一般工序，沒有必要采用嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)理，只要審核相關(guān)文件即可；最后，一旦由于承包商自身的原因發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師若沒有按規(guī)定檢驗(yàn)，則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　（二）工序質(zhì)量監(jiān)理

　　工序質(zhì)量監(jiān)理采取現(xiàn)場檢查、旁站監(jiān)理、測量試驗(yàn)等方法，對關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時發(fā)放監(jiān)理通知，以保證工程質(zhì)量。

　　（三）質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)理

　　監(jiān)理人員按規(guī)定采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等方式，凡列為質(zhì)量監(jiān)理控制點(diǎn)（包括文件見證點(diǎn)、現(xiàn)場見證點(diǎn)、停止見證點(diǎn)）的監(jiān)理對象，按要求及時跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查，對達(dá)不到質(zhì)量要求的，監(jiān)理工程師不得簽字，并有權(quán)責(zé)令返工，有權(quán)向有關(guān)主管部門報(bào)告。

　�。ㄋ模┰O(shè)計(jì)變更的監(jiān)理

　　在設(shè)備的制造過程中，因?yàn)楦鞣N原因經(jīng)常會有設(shè)計(jì)變更的問題。

　�、賹υO(shè)計(jì)修改（包括承包商、雇主和監(jiān)理單位對設(shè)計(jì)的修改意見），應(yīng)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出修改通知，并經(jīng)總監(jiān)理工程師和雇主會簽后，交承包商執(zhí)行。

　　②對制造現(xiàn)場的有關(guān)變更，經(jīng)監(jiān)理工程師和雇主征得設(shè)計(jì)人員同意后，由承包商向設(shè)計(jì)單位辦理洽商。

　　③監(jiān)理工程師會簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更時，應(yīng)側(cè)重審查對設(shè)備質(zhì)量是否有不良影響，如發(fā)現(xiàn)有不良影響時應(yīng)明確提出監(jiān)理意見，必要時提出書面意見向雇主反映。

　�、芨鞣N設(shè)計(jì)變更均需按程序執(zhí)行。

　�。ㄎ澹┵|(zhì)量監(jiān)理例會

　　為充分發(fā)揮監(jiān)理單位協(xié)調(diào)工作的作用，做到質(zhì)量目標(biāo)動態(tài)跟蹤管理，應(yīng)組織召開監(jiān)理例會、專業(yè)性監(jiān)理會議和分析會議。

　　1.監(jiān)理例會

　　定期召開由承包商、監(jiān)理單位、雇主三方參加的監(jiān)理例會。每次例會將針對近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決，將會議內(nèi)容寫成會議紀(jì)要，經(jīng)各方簽認(rèn)后成為正式文件。

　　2.專業(yè)性監(jiān)理會議

　　根據(jù)工程需要組織召開一些專業(yè)性的協(xié)調(diào)會議，會議紀(jì)要經(jīng)各方簽認(rèn)后成為正式文件，

　　3.分析會議

　　監(jiān)理單位內(nèi)部定期召開會議，討論各專業(yè)監(jiān)理工作中的問題，貫徹項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的意圖。

　�。�六）質(zhì)量事故的處理

　　在設(shè)備制造過程中發(fā)生質(zhì)量問題時，首先應(yīng)暫停制造，責(zé)令制造單位分析事故原因，根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出相應(yīng)的處理辦法，并寫出書面報(bào)告。監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)處理工程質(zhì)量事故的規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。

　　具體做法如下：

　　①凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，存在明顯的質(zhì)量問題又無法修整的缺陷，或經(jīng)努力不能達(dá)到合格的，堅(jiān)決推倒重來；

　　②對于一般質(zhì)量缺陷，采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法；

　�、圪|(zhì)量問題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)無法解決的，總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)承包商，組織專家技術(shù)調(diào)查，研究處理。

　　（七）停工和復(fù)工指令

　　為了保證工程質(zhì)量，承包商應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)組織制造，如出現(xiàn)下述情況之一，總監(jiān)理工程師有權(quán)在征得雇主同意并報(bào)監(jiān)理單位后，發(fā)出停工令，停工損失由承包商承擔(dān)。

　�、匐[蔽工程未經(jīng)檢查驗(yàn)收，即自行封閉、掩蓋。

　�、谖唇�(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，擅自進(jìn)行工藝文件變更或圖紙修改。

　�、鄄牧�、構(gòu)件質(zhì)量不合格，擅自使用或無質(zhì)量證明。

　�、苤圃觳僮鲊�(yán)重違反規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理工程師指出無明顯改進(jìn)。

　�、菀寻l(fā)生質(zhì)量事故，未經(jīng)分析處理，繼續(xù)制造。

　　⑥分包單位資質(zhì)不明，操作人員無證上崗。

　�、吖こ藤|(zhì)量出現(xiàn)明顯異常，原因不清，又無可靠改進(jìn)措施，質(zhì)量無法保證。

　　承包商接到工程停工令后，應(yīng)按質(zhì)量事故處理程序進(jìn)行整改，然后提出復(fù)工申請，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。

　　（八）特殊過程的監(jiān)理

　　特殊過程多數(shù)是流程性制造過程的一大特點(diǎn)。特殊過程的特點(diǎn)是：既重要又不易測，操作時需要特殊技巧，工序完成后不能充分驗(yàn)證其結(jié)果。對特殊過程的監(jiān)理應(yīng)予以特別重視，因?yàn)檫@些工序?qū)α鞒绦栽O(shè)備質(zhì)量非常重要。監(jiān)理要點(diǎn)是：必須按工序質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃實(shí)施多頻次的驗(yàn)證，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工序異常時，則應(yīng)采取必要的糾正措施，必要時可臨時停產(chǎn)，直至查明工序原因后再恢復(fù)生產(chǎn)。若是設(shè)備原因，應(yīng)將預(yù)先準(zhǔn)備好的裝置按規(guī)定程序進(jìn)行更換，或進(jìn)行工藝條件的調(diào)整。對特殊過程進(jìn)行多頻次驗(yàn)證要求如下：

　�、僦圃旌蜏y量設(shè)備（包括工藝裝置及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備）要具有準(zhǔn)確度和精確度；

　�、诓僮魅藛T的技能、資格和知識是否滿足質(zhì)量要求；

　�、蹖Ψ从澄锢砗突瘜W(xué)特性的壓力、時間、溫度、流量、環(huán)境和測量方法驗(yàn)證；

　　④對人員、工藝和設(shè)備做必要的認(rèn)可記錄。