2、內(nèi)部協(xié)作與責(zé)任

　　聯(lián)營體成員在享有協(xié)作權(quán)利的同時(shí)，負(fù)有對其他聯(lián)營體成員提供協(xié)作的義務(wù)。聯(lián)營體成員之間的業(yè)務(wù)往來（包括原材料供貨，設(shè)備租賃，技術(shù)服務(wù)及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等），須分別訂立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)合同。

　　聯(lián)營體成員之間或與第三方之間的責(zé)任在聯(lián)營體協(xié)議中應(yīng)明確規(guī)定。

　　比如，2004年巴基斯坦政府投資興建一大壩加高工程，A公司（中國公司）與當(dāng)?shù)厝�家公司B、C和D組成松散聯(lián)營體參與該工程的投標(biāo)并最終中標(biāo)。聯(lián)營體各方在協(xié)議中明確約定：A公司為牽頭公司，收取1%的牽頭費(fèi)。聯(lián)營體各方中若有一方違反了合同（可能是聯(lián)營體與第三方之間、也可能是聯(lián)營體本身的合同），其余方可以選擇向違約方發(fā)出通告，限期要求改進(jìn)。如果違約方不能達(dá)到要求，可以終止其合同并承擔(dān)相應(yīng)的后果。若任何一方的疏忽而造成對第三方的賠償時(shí)，疏忽方必須承擔(dān)全部責(zé)任。

　　3、聯(lián)營體的管理

　　在松散聯(lián)營體合同協(xié)議中，應(yīng)對聯(lián)營體的管理構(gòu)架、管理模式、以及監(jiān)督方式給予明確的規(guī)定。這樣有利于以后在項(xiàng)目施工過程中有效的管理和控制。

　　4、價(jià)值評估與利益分配

　　聯(lián)營體協(xié)議中應(yīng)明確約定，在預(yù)測并考慮到各方投資、成本支出、收益、對聯(lián)營體的貢獻(xiàn)度等的情況下，對聯(lián)營各方的價(jià)值進(jìn)行評估，以此作為聯(lián)營體實(shí)現(xiàn)利潤分配或承擔(dān)虧損的尺度。

　　5、爭議的解決

　　應(yīng)盡量避免問題、爭議的出現(xiàn)。即使出現(xiàn)了，也要盡可能的在較低層次、或現(xiàn)場解決問題或爭議。如不行，再遵循以下一種方式或其不同的組合解決聯(lián)營體合作伙伴之間的糾紛：

　�。↖）將爭議事項(xiàng)提交聯(lián)營體爭議各方的高級管理機(jī)構(gòu)，由其商定；

　�。↖I）將爭議事項(xiàng)提交中立的專家或仲裁機(jī)構(gòu)；

　�。↖II）將爭議事項(xiàng)提交有管轄權(quán)的法院。

　　6、離開聯(lián)營體

　　一般來講，合同聯(lián)營體是短期聯(lián)營，往往不超過5年或以特定目的為期限。參加聯(lián)營并成立聯(lián)營體后，任何一方不能隨意終止其聯(lián)營體成員身份，除非得到其他聯(lián)營各方的一致同意并按最初的聯(lián)營合同辦理完聯(lián)營體內(nèi)部有關(guān)手續(xù)。在特殊情況下，比如某一方違約、倒閉、或控股方發(fā)生變化，則需聯(lián)營體共同做出決定，終止或轉(zhuǎn)讓（或部分轉(zhuǎn)讓）該方所占的聯(lián)營體份額。原則上講，終止某一方的聯(lián)營后，其將重新獲得其當(dāng)初對聯(lián)營體貢獻(xiàn)的份額（比例），除非由于該方違約或聯(lián)營體虧損等原因，聯(lián)營體協(xié)議另有規(guī)定。一方離開聯(lián)營體還需得到業(yè)主的批準(zhǔn)，因?yàn)闃I(yè)主是將合同授予包括該家公司在內(nèi)的聯(lián)營體的。