一、設(shè)備形成過程中業(yè)主、承包人、監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容

　　業(yè)主是設(shè)備形成各階段的所有人和委托人。業(yè)主從工程項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究、可行性研究、識(shí)別工程項(xiàng)目中的設(shè)備需求，從立項(xiàng)到資金籌措直到設(shè)備的設(shè)計(jì)-制造-儲(chǔ)存-運(yùn)輸-安裝和調(diào)試完成，業(yè)主作為項(xiàng)目的所有人，前期工作是立項(xiàng)審批、資金籌措、通過招投標(biāo)選擇監(jiān)理單位和承包方；中期工作是控制項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成，并在預(yù)算費(fèi)用內(nèi)實(shí)施，處理質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制中出現(xiàn)的重大問題，確保資金流量滿足工程項(xiàng)目的需要；后期是竣工驗(yàn)收和處理違約、索賠等問題。

　　承包人是設(shè)備形成各階段的被委托人和實(shí)施方。前期工作是通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)確立被委托人的法律地位，主要是投標(biāo)和中標(biāo)后的合同談判及簽訂合同；中期是合同履約階段，按時(shí)提交各類保證金、提交設(shè)備進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，并按時(shí)開工、保證設(shè)備質(zhì)量、協(xié)調(diào)分承包人、確保設(shè)備形成各階段的安全和保險(xiǎn)等；后期工作是竣工驗(yàn)收、提交完工圖紙資料、消除不合格品、處理違約和索賠、保修期內(nèi)的服務(wù)等。

　　監(jiān)理單位是受業(yè)主委托對(duì)設(shè)備形成各階段進(jìn)行監(jiān)督和管理的相對(duì)獨(dú)立第三方。前期是通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)確立被業(yè)主委托授權(quán)的法律地位，協(xié)助業(yè)主通過招投標(biāo)選擇設(shè)備形成各階段的承包人，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備合同談判及簽訂合同等；中期是在業(yè)主委托授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)設(shè)備形成各階段進(jìn)行合同管理，具體體現(xiàn)在對(duì)設(shè)備形成各階段的質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用實(shí)施控制，對(duì)設(shè)備形成各階段中發(fā)生的重大問題向業(yè)主報(bào)告并進(jìn)行處理；后期是處理違約和索賠，整理并向業(yè)主提交總結(jié)報(bào)告、設(shè)備質(zhì)量鑒定書，收集設(shè)備投產(chǎn)后的故障信息等。

　　例題（多選）：下面對(duì)監(jiān)理單位主要工作內(nèi)容描述正確的是（）

　　A、代替業(yè)主與承包單位進(jìn)行設(shè)備合同談判及簽訂

　　B、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備合同的談判及簽訂

　　C、在設(shè)備形成各階段對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資發(fā)生的重大問題獨(dú)自進(jìn)行處理

　　D、在設(shè)備形成各階段對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資發(fā)生的重大問題應(yīng)向業(yè)主報(bào)告后進(jìn)行處理

　　E、監(jiān)督承包單位，協(xié)調(diào)分包單位，保證設(shè)備質(zhì)量

　　答案：B、D.

　　二、業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的設(shè)備委托監(jiān)理合同是設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備合同管理的依據(jù)之一

　　監(jiān)理單位在設(shè)備形成各階段中的地位是獨(dú)立于業(yè)主和承包人的第三方，監(jiān)理單位和承包人之間沒有合同關(guān)系，設(shè)備監(jiān)理工程師要取得對(duì)承包人的監(jiān)督和管理權(quán)，首先要取得業(yè)主的授權(quán)和委托。因此，監(jiān)理單位應(yīng)先和業(yè)主簽訂設(shè)備委托監(jiān)理合同，然后業(yè)主把對(duì)設(shè)備監(jiān)理工程師的委托和授權(quán)內(nèi)容寫進(jìn)業(yè)主和承包人的設(shè)備合同中，使承包人明白設(shè)備監(jiān)理工程師作為第三方受業(yè)主委托，對(duì)承包人進(jìn)行監(jiān)督和管理。我們下面要講的合同管理是以業(yè)主和監(jiān)理單位之間的設(shè)備委托監(jiān)理合同為依據(jù)，設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)業(yè)主和承包人簽訂的設(shè)備合同的管理。

　　例題（單選）：監(jiān)理方對(duì)設(shè)備合同管理的依據(jù)是（）

　　A、業(yè)主與承包方簽訂的設(shè)備合同

　　B、業(yè)主與設(shè)計(jì)方簽訂的設(shè)備設(shè)計(jì)合同

　　C、業(yè)主與監(jiān)理方簽訂的委托監(jiān)理合同

　　D、業(yè)主與施工方簽訂的設(shè)備安裝合同

　　答案：C.

　　三、設(shè)備合同是設(shè)備監(jiān)理工程師進(jìn)行合同管理的對(duì)象

　　合同管理的主體是設(shè)備監(jiān)理工程師，合同管理的對(duì)象是業(yè)主和承包方簽訂的設(shè)備形成各階段的設(shè)備合同。

　　設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備合同的管理是通過對(duì)設(shè)備質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制而得以體現(xiàn)的，設(shè)備形成各階段：設(shè)計(jì)-制造-儲(chǔ)存-運(yùn)輸-安裝和調(diào)試，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用都會(huì)有相關(guān)的合同條款要求，所以，設(shè)備監(jiān)理工程師必須認(rèn)真管理好設(shè)備合同。

　　例題（單選）：設(shè)備監(jiān)理工程師是（）合同管理的主體。

　　A、業(yè)主與監(jiān)理方簽訂的委托監(jiān)理合同

　　B、業(yè)主與承包方簽訂的設(shè)備合同

　　C、業(yè)主與設(shè)計(jì)方簽訂的設(shè)備設(shè)計(jì)合同

　　D、業(yè)主與施工方簽訂的設(shè)備安裝合同

　　答案：B.

　　例題（單選）：設(shè)備監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備合同的管理工作是通過（）體現(xiàn)的。

　　A、對(duì)設(shè)計(jì)-制造-儲(chǔ)存-運(yùn)輸-安裝-調(diào)試等設(shè)備形成各階段的管理

　　B、對(duì)設(shè)備的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制

　　C、對(duì)合同的簽訂、履行、索賠處理

　　D、對(duì)合同的試生產(chǎn)、培訓(xùn)工作進(jìn)行

　　答案：B.

　　在合同正式簽約前，協(xié)助業(yè)主選擇好承包人；在合同簽訂過程中協(xié)助業(yè)主編制合同文件及相關(guān)附件，使合同文件符合有關(guān)的法律、法規(guī)要求，確保合同內(nèi)容完整、公平合理和有效；在合同履行過程中按業(yè)主委托授權(quán)對(duì)合同管理的方法進(jìn)行詳細(xì)研究，確保合同履行過程中的有關(guān)信息暢通、及時(shí)地傳達(dá)到各相關(guān)方，努力做到按合同條款要求處理合同履行中的各種事宜，詳細(xì)記錄不符合合同條款的相關(guān)事宜，處理好違約和索賠以及爭(zhēng)議處理等有關(guān)事宜。在合同履行完畢時(shí)，做好設(shè)備合同的結(jié)算和清理事宜，最終實(shí)現(xiàn)合同各方的預(yù)期合同目的。