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設(shè)備監(jiān)理師

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設(shè)備監(jiān)理師復(fù)習(xí)資料:設(shè)備合同管理的意義

2014-08-25 09:37 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  一、設(shè)備合同管理的概念

  設(shè)備合同管理,是指為了工程項(xiàng)目所需設(shè)備建設(shè)的順利實(shí)施,嚴(yán)格按照合同有關(guān)規(guī)定,保證設(shè)備的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制在合理的范圍內(nèi)并使其圓滿完成的活動(dòng)。

  例題(單選):設(shè)備合同管理,是指為了工程項(xiàng)目所需()的順利實(shí)施,嚴(yán)格按照合同有關(guān)規(guī)定,保證設(shè)備的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制在合理的范圍內(nèi)并使其圓滿完成的活動(dòng)。

  A、設(shè)備制造

  B、設(shè)備安裝

  C、設(shè)備建設(shè)

  D、設(shè)備設(shè)計(jì)

  答案:C

  二、設(shè)備合同管理的必要性

  1、培育和發(fā)展設(shè)備工程市場(chǎng),振興我國(guó)的設(shè)備產(chǎn)業(yè),真正形成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,就必須建立、開(kāi)發(fā)現(xiàn)代化的設(shè)備工程市場(chǎng)。法律是訂立合同的依據(jù)和保障,合同是市場(chǎng)主體作出法律行為的準(zhǔn)則。設(shè)備工程市場(chǎng)主體依據(jù)其參與廣泛的設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而形成各種法律關(guān)系。不言而喻,在各種法律關(guān)系中,若干合同法律占有重大比例。設(shè)備建設(shè)活動(dòng)涉及廣泛的人、技、財(cái)、物,因而需要運(yùn)用各種設(shè)備合同加以高調(diào)整。

  2、黨中央提出的“實(shí)行兩個(gè)具有全局意義的根本性轉(zhuǎn)變,一是經(jīng)濟(jì)體制從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,二是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變”的決策,對(duì)于實(shí)現(xiàn)我國(guó)跨世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)宏偉目標(biāo)具有重大戰(zhàn)略意義。在實(shí)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”過(guò)程中,欲振興和發(fā)展我國(guó)設(shè)備工業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)代工程建設(shè)事業(yè)的科學(xué)管理,實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制勢(shì)在必行。

  三、設(shè)備合同管理的重要性

 。ㄒ唬┰O(shè)備合同管理貫穿設(shè)備形成全過(guò)程

  設(shè)備是工程項(xiàng)目的核心部分,設(shè)備監(jiān)理工程師的首要任務(wù)就是全力以赴地做好設(shè)備合同管理工作。設(shè)備在其形成各階段的順利實(shí)施是保證工程項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)完成的前提。設(shè)備形成由設(shè)計(jì)、制造、安裝和調(diào)試階段組成。

  業(yè)主與承包方之間的設(shè)備合同形成也會(huì)隨設(shè)備的門類不同而各異。有成套設(shè)備合同,也有單臺(tái)設(shè)備合同;有包括從設(shè)計(jì)階段一直到調(diào)試階段的總承包合同,也有設(shè)計(jì)、制造、儲(chǔ)運(yùn)、安裝調(diào)試各階段分開(kāi)的獨(dú)立合同。如冶金、化工、能源項(xiàng)目大都以成套設(shè)備合同為主;合同構(gòu)成分別由設(shè)計(jì)階段合同、制造階段合同、儲(chǔ)運(yùn)到安裝調(diào)試階段合同組成。又如機(jī)械、港口、船舶項(xiàng)目又大多以單臺(tái)設(shè)備合同為主;合同構(gòu)成由從設(shè)計(jì)階段一直到調(diào)試階段的總承包合同形式出現(xiàn)。但不管設(shè)備性質(zhì)如何,合同的構(gòu)成如何,設(shè)備合同管理的實(shí)質(zhì)是針對(duì)設(shè)備形成各個(gè)階段的全過(guò)程,也就是說(shuō)只有把設(shè)備形成各階段的合同管理工作做好,使設(shè)備形成各階段的合同順利履約,才能最終確保設(shè)備在質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制上符合工程項(xiàng)目的要求,才能使工程項(xiàng)目順利竣工。

  例題(多選):設(shè)備合同管理的全過(guò)程()

  A、僅指從設(shè)計(jì)-制造-儲(chǔ)存-運(yùn)輸-安裝到調(diào)試,包括所有階段的總承包合同

  B、可以是從設(shè)計(jì)-制造-儲(chǔ)存-運(yùn)輸-安裝到調(diào)試,包括所有階段的總承包合同

  C、也可以是從設(shè)計(jì)-制造-儲(chǔ)存-運(yùn)輸-安裝到調(diào)試各階段的獨(dú)立合同

  D、不包括從設(shè)計(jì)-制造-儲(chǔ)存-運(yùn)輸-安裝到調(diào)試各階段的獨(dú)立合同

  E、主要是指設(shè)計(jì)-制造-安裝階段的承包合同

  答案:B、C.

 。ǘ┰O(shè)備合同管理為質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制提供了依據(jù)和目標(biāo)

 。ㄈ┖贤芾硎鞘购灱s雙方運(yùn)用法律手段按合同條款履約的有效方法

責(zé)任編輯:芊墨
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