風(fēng)險(xiǎn)在任何工程項(xiàng)目中都存在。工程項(xiàng)目作為集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、組織各方面的綜合性社會(huì)活動(dòng)，它在各個(gè)方面都存在著不確定性。這些事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素，人們將它稱之為風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目系統(tǒng)中的不可靠因素，會(huì)造成工程項(xiàng)目實(shí)施的失控，如工期延長(zhǎng)、成本增加、計(jì)劃修改等，最終導(dǎo)致了程經(jīng)濟(jì)效益降低，甚至項(xiàng)目失敗。而且現(xiàn)代工程項(xiàng)目的特點(diǎn)是規(guī)模大、技術(shù)新穎、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、參加單位多、與環(huán)境接口復(fù)雜，可以說在項(xiàng)目實(shí)施過程中危機(jī)四伏。許多領(lǐng)域，由于它的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大，因而危害性也大，例如國(guó)際工程承包、國(guó)際投資和合作，所以被人們稱為風(fēng)險(xiǎn)型事業(yè)。在我國(guó)的許多項(xiàng)目中，由風(fēng)險(xiǎn)造成的損失是觸目驚心的。但是，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)同在，通常只有風(fēng)險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目才能有較高的盈利機(jī)會(huì)，所以風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)管理者的挑戰(zhàn)。風(fēng)險(xiǎn)控制能獲得非常高的經(jīng)濟(jì)效果，同時(shí)它有助于競(jìng)爭(zhēng)能力的提高，以及素質(zhì)和管理水平的提高。所以，在現(xiàn)代項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)的控制問題已成為研究的熱點(diǎn)之一。