動態(tài)進度控制內容
有效控制建設速度,就必須對各階段可能影響工程進度的有利和不利因素進行預測和分析(風險管理),制定可行的設備工程進度計劃和風險管理計劃,做到事前控制;同時,在執(zhí)行計劃過程中,進行實時監(jiān)測,做到事中控制;
在出現(xiàn)進度偏差時,及時作出調整決策,使不利因素對設備工程進度造成的損失降低到最小,并最終實現(xiàn)進度總目標,達到事后控制的目的。設備監(jiān)理工程師對設備工程進度進行動態(tài)控制的具體工作請參照教材內容。
1.進度計劃的編制或審核
2.進度計劃執(zhí)行的監(jiān)測與調整
3.進度計劃收尾階段的工作內容
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉載使用,請與著作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、聯(lián)系方式:010-82326699 / 400 810 5999。