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設(shè)備監(jiān)理師

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設(shè)備監(jiān)理師復(fù)習(xí)資料:妥善處理接口關(guān)系

2014-08-21 18:57 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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設(shè)備工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部各工作之間不是彼此獨(dú)立的,而是一個(gè)整體,因此,任何單一工作的優(yōu)化都不是最終的優(yōu)化,只有整體的優(yōu)化才是項(xiàng)目管理的最高標(biāo)準(zhǔn)。這就要求我們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目采購(gòu)控制時(shí),要加強(qiáng)同其他工作的聯(lián)系,妥善處理好采購(gòu)與其他相關(guān)工作的接口關(guān)系,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體目標(biāo)。為此,在處理采購(gòu)與其他相關(guān)工作的接口關(guān)系時(shí),必須堅(jiān)持將采購(gòu)納人設(shè)計(jì)程序,并對(duì)設(shè)備、散材進(jìn)行跟蹤控制這一準(zhǔn)則。

(一)采購(gòu)工作與設(shè)計(jì)工作的接口關(guān)系

設(shè)計(jì)部門(mén)為采購(gòu)工作提供采購(gòu)內(nèi)容,并為采購(gòu)內(nèi)容的質(zhì)量提供保證。采購(gòu)初期,由控制部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)編制的設(shè)備、散裝材料表進(jìn)行復(fù)核,然后根據(jù)核準(zhǔn)的清單向采購(gòu)部下達(dá)請(qǐng)購(gòu)文件,采購(gòu)部將其與自己的商務(wù)文件合并匯總為詢價(jià)文件,向供貨廠商發(fā)出詢價(jià);對(duì)廠商的報(bào)價(jià),由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)提出評(píng)審意見(jiàn),排出推薦順序,并在廠商協(xié)調(diào)會(huì)中直接負(fù)責(zé)技術(shù)方面的談判,最終由采購(gòu)部匯總技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審的意見(jiàn),進(jìn)行綜合評(píng)審,確定供貨廠商;外購(gòu)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造及檢驗(yàn)過(guò)程中有關(guān)技術(shù)方面的問(wèn)題,設(shè)計(jì)部派人參加,以確保采購(gòu)貨物的質(zhì)量。

(二)采購(gòu)工作與施工工作的接口關(guān)系

為保證整個(gè)項(xiàng)目的按期完工,采購(gòu)部編制的進(jìn)度計(jì)劃方案應(yīng)征得施工部門(mén)的認(rèn)可,并及時(shí)將獲得批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃通知給現(xiàn)場(chǎng)施工部門(mén);設(shè)備、散材運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)之前,現(xiàn)場(chǎng)施工部要將庫(kù)房、堆場(chǎng)(包括庫(kù)房、堆場(chǎng)所必需的設(shè)施)及開(kāi)箱檢驗(yàn)用的工具、儀器備齊;雙方共同進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)(重點(diǎn)是數(shù)量的清點(diǎn)和外觀檢查),認(rèn)真辦理入庫(kù)手續(xù);庫(kù)房人員做好維護(hù)保養(yǎng)工作;安裝、試車過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)制造質(zhì)量問(wèn)題,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)聯(lián)系解決;項(xiàng)目完工后,對(duì)于多余物資,采購(gòu)部協(xié)助施工部門(mén)進(jìn)行處理。

(三)采購(gòu)工作與項(xiàng)目管理部門(mén)工作的接口關(guān)系

詢價(jià)階段,項(xiàng)目材料控制部門(mén)負(fù)責(zé)編制散材設(shè)備、散材請(qǐng)購(gòu)單,并按時(shí)提交給采購(gòu)部門(mén),由采購(gòu)部門(mén)編制散材的詢價(jià)文件;項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,采購(gòu)部要定期向費(fèi)用控制部門(mén)提交“采購(gòu)訂單狀態(tài)報(bào)告”、“設(shè)備材料費(fèi)用狀態(tài)報(bào)告”、“裝置采購(gòu)人工時(shí)進(jìn)度計(jì)劃”、“裝置采購(gòu)非工資費(fèi)用進(jìn)度計(jì)劃”,供費(fèi)用控制部門(mén)對(duì)材料采購(gòu)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤控制;對(duì)于與采購(gòu)工作相關(guān)的變更,由費(fèi)用控制部門(mén)確定變更所需的費(fèi)用預(yù)算,采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)變更的范圍和影響,提出變更的實(shí)施進(jìn)程,并按時(shí)向費(fèi)用控制部門(mén)報(bào)告實(shí)施結(jié)果。

(四)采購(gòu)工作與財(cái)務(wù)工作的接口關(guān)系

采購(gòu)部門(mén)在簽訂設(shè)備、散材訂貨合同時(shí),采購(gòu)費(fèi)用的支付方式、支付條件、支付手續(xù)等條款內(nèi)容應(yīng)征得財(cái)務(wù)部門(mén)的認(rèn)可,以對(duì)公司最有利的、風(fēng)險(xiǎn)最小的原則進(jìn)行;采購(gòu)部門(mén)應(yīng)定期向財(cái)務(wù)部門(mén)提交設(shè)備、散材預(yù)付款及貨款的用款計(jì)劃,并辦理請(qǐng)款手續(xù),財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)籌措資金,按訂貨合同要求及時(shí)向供貨廠商或分包單位付款;項(xiàng)目完工后,采購(gòu)部門(mén)要協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好設(shè)備、散材款的結(jié)算工作。

責(zé)任編輯:芊墨
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