風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，項目風(fēng)險管理人員在收集資料和調(diào)查研究之后，運(yùn)用各種方法對潛在的及存在的各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)的歸類和識別，其中最重要也是最困難的工作就是去了解并尋找項目所有可能遭受損失的來源，也就是項目的風(fēng)險因素。風(fēng)險識別的目的包括三個方面：①識別出可能對項目進(jìn)展有影響的風(fēng)險因素、性質(zhì)以及風(fēng)險產(chǎn)生的條件，并據(jù)此衡量風(fēng)險的大小；②記錄具體風(fēng)險的各方面特征，并提供最適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理對策；③識別風(fēng)險可能引起的后果。

通過風(fēng)險識別，應(yīng)該建立以下的信息：

（1）存在的或潛在的風(fēng)險因素。

（2）風(fēng)險發(fā)生的后果，影響的大小和嚴(yán)重性。

（3）風(fēng)險發(fā)生的可能性、概率。

（4）風(fēng)險發(fā)生的可能時間。

（5）風(fēng)險與本項目或其他項目及環(huán)境之間的相互影響。

風(fēng)險識別直接影響風(fēng)險管理的決策質(zhì)量進(jìn)而影響整個風(fēng)險管理的最終結(jié)果。只有全面、正確地識別項目所面臨的風(fēng)險，衡量風(fēng)險和選擇對付風(fēng)險的方法才具有實際意義。任伺一種風(fēng)險因素在識別階段被忽略，尤其是重大風(fēng)險因素被忽略，都可能導(dǎo)致整個風(fēng)險管理的失敗，從而造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。增強(qiáng)風(fēng)險意識、認(rèn)真識別風(fēng)險，是衡量風(fēng)險程度、采取有效的風(fēng)險控制措施以及進(jìn)行風(fēng)險管理正確決策的前提條件。

存在于項目內(nèi)部以及周圍環(huán)境的風(fēng)險多種多樣、錯綜復(fù)雜，有的是靜態(tài)的，有的是動態(tài)的；有的實際存在，有的是潛在的。風(fēng)險識別包括識別內(nèi)在風(fēng)險及外在風(fēng)險。內(nèi)在風(fēng)險指項目管理人員能加以控制和影響的風(fēng)險，如人事任免和成本估計等。外在風(fēng)險指超出項目管理人員控制力和影響力之外的風(fēng)險，如某些市場風(fēng)險或自然風(fēng)險等。