設(shè)備監(jiān)理的方法與措施主要是針對質(zhì)量、進度和投資這三大控制目標的控制和合同管理、信息管理以及組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作的主要內(nèi)容制定的；此外，還應(yīng)根據(jù)設(shè)備工程的具體情況和監(jiān)理合同的內(nèi)容制定其他方面的方法和措施。

　�。�1）確定質(zhì)量控制的方法和措施

　�、儋|(zhì)量控制的目標，主要包括設(shè)備設(shè)計質(zhì)量控制目標、設(shè)備制造質(zhì)量控制目標、（外購）材料和設(shè)備質(zhì)量控制目標、設(shè)備安裝和調(diào)試質(zhì)量控制目標等。

　�、跀M定質(zhì)量控制的工作程序。

　　③制定質(zhì)量控制的措施，主要包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施。

　　④繪制質(zhì)量控制表格。

　　（2）進度控制的方法和措施

　�、龠M行進度控制的目標及目標分解，主要包括總進度計劃和根據(jù)總進度計劃的分解計劃，其中分解進度計劃包括設(shè)備工程項目分階段的進度計劃和各子項目的進度計劃。

　�、跀M定進度計劃控制的工作程序，主要包括進度控制工作細則的編制，分解進度計劃及其審核、監(jiān)督進度計劃的實施和偏差分析及糾偏。

　�、壑贫ㄟM度計劃控制的措施，主要包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施。

　�、芾L制進度控制的圖形及表格。

　　（3）投資控制的方法和措施

　�、龠M行投資控制的目標及目標分解，主要包括總投資計劃和根據(jù)總投資計劃的分解計劃，其中分解投資計劃包括按時間分解的投資計劃、按過程分解的投資計劃、按投資構(gòu)成分解的投資計劃和按子項目分解的投資計劃等。

　�、跀M定投資計劃控制的工作程序，主要包括工程投資控制工作細則的編制、投資計劃的制與審核、投資偏差分析及糾偏。

　　③制定投資控制的措施，主要包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施。

　　④繪制投資控制表格。

　　（4）合同管理的方法和措施

　�、俅_定設(shè)備工程項目的合同組成及其結(jié)構(gòu)

　�、跀M定合同管理的工作程序。

　�、蹖�合同執(zhí)行情況進行反饋與分析。

　�、苷{(diào)解合同爭議并處理好索賠。

　　⑤繪制合同管理表格。

　　（5）信息管理的方法和措施

　�、俅_定信息的組成、結(jié)構(gòu)和信息流程圖。

　�、谥贫ㄐ畔⒐芾砉ぷ髦贫群凸ぷ鞒绦�。

　�、壑贫ㄐ畔⒐芾泶胧�。

　　④繪制信息管理表格。

　　（6）組織協(xié)調(diào)的方法和措施

　�、俜治鲈O(shè)備工程項目的各個利益方及其相互關(guān)系。

　�、诜治霾�擬定針對每個利益方的協(xié)調(diào)方案。

　　③擬定組織協(xié)調(diào)的工作程序。

　�、苤贫ńM織協(xié)調(diào)的措施。

　�、堇L制協(xié)調(diào)工作表格。