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設(shè)備監(jiān)理師

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設(shè)備監(jiān)理師復(fù)習(xí)資料:設(shè)備監(jiān)理加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)

2014-08-18 17:17 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  (1)正確制訂維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行

  維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)主要有兩種:點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)。這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的正確創(chuàng)訂,對(duì)設(shè)備的高效使用產(chǎn)生直接影響。

  a、點(diǎn)檢

  點(diǎn)檢就是通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件作正確詳細(xì)分析后,制訂標(biāo)準(zhǔn)(如溫度、壓力、振動(dòng),聲音,腐蝕,泄露等),然后采用各種手段,例如聽(tīng)、看、摸、嗅等,對(duì)這些部位按側(cè)定標(biāo)準(zhǔn)定人定時(shí)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)正常性判定。重點(diǎn)部位需采用高精度儀器,如振動(dòng)測(cè)試儀、磁粉探傷儀等,這是發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故并將其消除于萌芽狀態(tài)的最有效手段之一。設(shè)備管理部門應(yīng)不惜重金,培訓(xùn)點(diǎn)檢人員,配備高精儀器。

  b、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)

  有資料統(tǒng)計(jì)顯示:70%以上的設(shè)備故障是因潤(rùn)滑不當(dāng)而加重設(shè)備磨損造成的。應(yīng)重視潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)的制訂和執(zhí)行工作。制訂這些標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該從運(yùn)轉(zhuǎn)(相對(duì)運(yùn)動(dòng))部位速度、設(shè)定間隙、受力悄況、溫升以及設(shè)備工作環(huán)境、性能等多方面綜合考慮,以免在實(shí)際潤(rùn)滑過(guò)程中,形不成油膜或油太多,起不到潤(rùn)滑作用以及造成污染和人力物力浪費(fèi)。相同的設(shè)備在不同的企業(yè)和時(shí)期都有不同的點(diǎn)檢潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備管理人員應(yīng)因地、因時(shí)、因經(jīng)驗(yàn)制訂,不可盲從。

  標(biāo)準(zhǔn)制訂結(jié)束后,應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)人員、維修人員會(huì)審后,再投入生產(chǎn)使用并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行情況,定時(shí)檢查記錄是否完整,是否按規(guī)程操作,切不可馬虎從事。

  (2)全員參與管理

  在不少企業(yè),存在一種誤區(qū),認(rèn)為設(shè)備管理是設(shè)備技術(shù)人員和維修維護(hù)人員的工作,與生產(chǎn)操作人員無(wú)關(guān)。其實(shí)生產(chǎn)操作人員是設(shè)備的直接使用者,他們雖然對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理不如維修人員清楚,但他們對(duì)設(shè)備的使用性能比維修人員要熟悉的多。加之他們常年累月就在設(shè)備跟前,因此,異常事故發(fā)生前,往往是他們先發(fā)覺(jué),并且得以避免。但正因?yàn)樗麄儾皇窃O(shè)備專業(yè)技術(shù)人員,他們所能發(fā)現(xiàn)的,也是比較顯而易見(jiàn)的,對(duì)于比較隱蔽的,就由設(shè)備管理人員制訂標(biāo)準(zhǔn),交由他們負(fù)責(zé)。

  詳細(xì)制訂工藝操作規(guī)程并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。生產(chǎn)操作人員對(duì)設(shè)備操作正確與否將直接影響設(shè)備使用性能和使用壽命。設(shè)備管理人員和生產(chǎn)管理人員應(yīng)引起足夠重視,共同制訂工藝操作規(guī)程并隨時(shí)監(jiān)督。

責(zé)任編輯:芊墨
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