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工作項目風(fēng)險管理的應(yīng)對措施與建議

2014-08-18 14:58 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  工作項目風(fēng)險管理的應(yīng)對措施與建議

  1、針對工程項目風(fēng)險的定義、分類、特點和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,提出工程項目風(fēng)險管理的應(yīng)對措施如下:

 。1)風(fēng)險回避:是指考慮到風(fēng)險存在和發(fā)生的可能性,主動放棄或拒絕實施可能導(dǎo)致風(fēng)險損失的方案。風(fēng)險回避具有簡單易行,全面徹底的優(yōu)點,能將風(fēng)險的概率降低到零,使回避風(fēng)險的同時也放棄了獲得收益的機(jī)會。

 。2)風(fēng)險降低:有兩方面的含義,一是降低風(fēng)險發(fā)生的概率;二是一旦風(fēng)險事件發(fā)生盡量降低其損失。如項目管理者在進(jìn)行項目采購時可預(yù)留部分項目保證金,如果材料出問題則可用此部分資金支付,這樣就降低了自己所承擔(dān)的風(fēng)險。采用風(fēng)險控制方法對項目管理是有利的,可使項目成功的概率大大加大。

 。3)風(fēng)險分散:是指增加承受風(fēng)險的單位以減輕總體風(fēng)險的壓力,從而使項目管理者減少風(fēng)險損失。如工程項目建設(shè)過程中建筑公司使用商品混凝土,混裝混凝土就可以將風(fēng)險分散給材料供應(yīng)商。但采取這種方法的同時,也有可能將利潤同時分散。

 。4)風(fēng)險轉(zhuǎn)移:是為了避免承擔(dān)風(fēng)險損失,有意識地將損失轉(zhuǎn)嫁給另外的單位或個人承擔(dān)。通常有控制型非保險轉(zhuǎn)移、財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移三種形式?刂菩头潜kU轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移的是損失的法律責(zé)任,它通過合同或協(xié)議消除或減少轉(zhuǎn)讓人對受讓人的損失責(zé)任和對第三者的損失責(zé)任。財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移,是轉(zhuǎn)讓人通過合同或協(xié)議尋求外來資金補(bǔ)償其損失。加入保險是通過專門機(jī)構(gòu),根據(jù)有關(guān)法律,運用大數(shù)法則簽訂保險合同,當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時就可以獲得保險公司補(bǔ)償。

  (5)風(fēng)險自留:是項目組織者自己承擔(dān)風(fēng)險損失的措施。有時主動自留,有時被動自留。對于承擔(dān)風(fēng)險所需資金,可以通過事先建立內(nèi)部意外損失基金的方法得到解決。

  對于以上所述的風(fēng)險管理控制方法,項目管理者可以聯(lián)合使用,也可以單獨使用。如對于一些大型的工程項目,往往是多種風(fēng)險控制方法并用,單獨使用一種控制方法反而會加大項目風(fēng)險,相反對于小型工程有時用一種控制方法即可。所以風(fēng)險管理者要對具體問題具體分析,不可盲目使用。

  2、加強(qiáng)工程項目風(fēng)險管理的建議

 。1)加強(qiáng)與國際接軌,完善工程項目風(fēng)險管理法律法規(guī),建立健全風(fēng)險管理制度。在我國,許多制度尚在探索階段,現(xiàn)行的法律法規(guī)不適應(yīng)WTO有關(guān)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理。我們要針對建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)存在的突出問題,盡快建立參照國際慣例并符合中國實際的工程保險和工程擔(dān)保制度,研究合理的工程擔(dān)保、保險的收費標(biāo)準(zhǔn)及費用收取辦法。

  (2)建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理體系,提高風(fēng)險管理技術(shù)。要提高企業(yè)抗風(fēng)險能力,首先必須建立企業(yè)風(fēng)險管理制度,明確職責(zé),逐步形成企業(yè)風(fēng)險管理體系。由于工程項目風(fēng)險具有隱蔽性和不確定性,企業(yè)必須提高對工程項目風(fēng)險的識別能力,加強(qiáng)工程項目風(fēng)險信息收集工作,掌握不同工程的項目的風(fēng)險規(guī)律。目前絕大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商對工程項目的風(fēng)險比較重視,但對政府投資工程項目的風(fēng)險重視不夠,有些“形象工程”特事特辦,不按市場規(guī)則運行;有的根本不進(jìn)行可行性研究或不可行的工程也開始運行,在這種情況下企業(yè)只要一介入就會遇到很大的風(fēng)險。所以工程項目企業(yè)要對參與的工程項目列出潛在的風(fēng)險清單,并且要對其進(jìn)行分類歸納和衡量比較,確定工程項目風(fēng)險的相對重要性,以便能夠從容準(zhǔn)確地應(yīng)用風(fēng)險分析技術(shù)去面對工程項目風(fēng)險,用定性和定量相結(jié)合的方式對風(fēng)險進(jìn)行分析、預(yù)測和評估,并采取相應(yīng)的對策。

責(zé)任編輯:芊墨
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