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設備監(jiān)理師

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2015年設備監(jiān)理師:因果圖

2015-04-09 19:00 來源:來自網(wǎng)絡 打印 | 收藏 |
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  因果圖

  因果圖是用于考慮并展示已知結(jié)果(如某質(zhì)量特性波動)與其潛在原因之間關(guān)系的一種工具。許多潛在的原因可歸納成原因類別與子原因,形成類似于魚刺的樣子,因此該工具又稱魚刺圖。因果圖用于:

 、俜治鲆蚬P(guān)系;

 、诒磉_因果關(guān)系;

 、弁ㄟ^識別癥狀、分析原因、尋找措施,促進問題的解決。

  操作程序

 、倜鞔_、扼要地確定結(jié)果。

 、谝(guī)定可能原因的主要類別。需考慮的因素包括:數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)、環(huán)境、設備、材料、測量、方法、人員。

 、坶_始畫圖,把“結(jié)果”畫在右邊的方框中,然后把主要的各類原因放在它的左邊,作為“結(jié)果”框的“輸入”。

  ④尋找所有下一層次的原因并畫在相應的主枝上,并繼續(xù)發(fā)展下去。一個完整的因果圖至少應有二層,許多因果圖有三層或?qū)印?/p>

 、輳淖罡邔哟蔚脑蛑羞x取和識別少量的(3~5個)可能對結(jié)果有最大影響的原因,針對它們開展進一步的工作,如收集數(shù)據(jù)、采取控制措施等。

  應當注意:

 、倮L制因果圖的另一種方法是用頭腦風暴法收集所有可能的原因,然后用分層圖把它們歸納成原因類別和子原因;

 、谠谀撤N情況下,列出一個過程的主要步驟作為原因類別可能是有益的,例如,當將某過程流程作為改進的結(jié)果時,常常利用流程圖來規(guī)定這些步驟;

 、劾L制出因果圖后,經(jīng)過進一步完善可成為一個“活工具”,從中獲得新的知識和經(jīng)驗;

 、芤蚬麍D一般由小組集體繪制,但也可由擁有足夠過程知識和經(jīng)驗的個人畫出。

責任編輯:Seazy
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