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項(xiàng)目量化管理與量化質(zhì)量目標(biāo)

2014-11-14 16:12 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  CMU SEI的CMMI模型中,把一個(gè)軟件企業(yè)的軟件能力成熟度分成五個(gè)等級(jí)。分別為初始級(jí),可重復(fù)級(jí),已定義級(jí),已管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)。各成熟度等級(jí)的特征如下:

  初始級(jí)—軟件過程是無序,無章可循的,軟件項(xiàng)目的成功依賴項(xiàng)目組中的關(guān)鍵成員的個(gè)人能力,項(xiàng)目的成功是偶然和不可預(yù)見的。

  可重復(fù)級(jí)—項(xiàng)目已經(jīng)定義了最基本的項(xiàng)目管理過程,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度,成本和質(zhì)量在一定程度上起到控制作用,對(duì)同類型的項(xiàng)目,一些成功的經(jīng)驗(yàn)是可以被復(fù)用和優(yōu)化到新的項(xiàng)目過程中去的。

  已定義級(jí)—軟件項(xiàng)目管理過程已經(jīng)上升為組織級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)過程規(guī)范。組織的項(xiàng)目過程采用或裁剪自組織標(biāo)準(zhǔn)過程。

  已管理級(jí)—軟件過程表現(xiàn)逐步穩(wěn)定,軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量都能有量化的衡量準(zhǔn)則,可以量化控制和預(yù)測(cè)過程和產(chǎn)品質(zhì)量。

  優(yōu)化級(jí)—在已管理級(jí)的基礎(chǔ)上,通過對(duì)過程革新,來不斷的優(yōu)化過程,從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。

  那么,對(duì)于達(dá)到或者將要達(dá)到已管理級(jí)的這些公司,如何利用這些過程數(shù)據(jù)來控制和預(yù)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量呢?基于規(guī)模數(shù)據(jù)和缺陷數(shù)據(jù)是很多公司比較早收集的,而且相關(guān)過程也是比較早達(dá)到穩(wěn)定的,我們可以先從缺陷數(shù)據(jù)開始入手,建立初步的質(zhì)量目標(biāo)分解和質(zhì)量預(yù)測(cè)體系。

責(zé)任編輯:soso
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