1、解決沖突問題是由若干種不同的措施,以不同的力度構(gòu)成的一個措施組合方案。構(gòu)成解決沖突問題方案的措施種類很多,可分為經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施和合同措施,每種措施也包含多個子措施。
2、在設(shè)備工程活動中,業(yè)主與承包商是依合同建立起的交易關(guān)系,二者通過簽訂合同達(dá)成某種公平交易的承諾。然而在合同的履行過程中必然會產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)交易結(jié)果與合同承諾的差異,這將導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果的不公平,致使在業(yè)主與承包商之間產(chǎn)生利益的沖突。
監(jiān)理工程師作為第三方受業(yè)主(以監(jiān)理合同授權(quán))的委托對業(yè)主與承包商在合同履行過程中產(chǎn)生的差異進(jìn)行協(xié)調(diào),以使合同的差異不斷縮小,對損失方給予利益補(bǔ)償,使業(yè)主與承包商的交易盡量達(dá)到公平和新的平衡。
、僭O(shè)備監(jiān)理單位是業(yè)主委托并授權(quán)的、在設(shè)備工程現(xiàn)場唯一的管理者,它代表業(yè)主,并根據(jù)委托監(jiān)理合同及有關(guān)的法律、法規(guī)授予的權(quán)力,對整個設(shè)備工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。
、谠O(shè)備監(jiān)理人員都是經(jīng)過考核的專業(yè)人員,一般情況下,他們比業(yè)主方的管理人員有更高的管理水平、管理能力和管理經(jīng)驗(yàn),能保證設(shè)備工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
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